KANBAN

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edith rayas
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edith rayas
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Resource summary

KANBAN
  1. Origen Japones kan=visual, ban=tarjeta
    1. kanban llega como metodología de gestíon de proyectos de la mano de Toyota
    2. las 3 reglas de KANBAN son
      1. Regla 1: consiste en la visualizacíon de todo el proceso de desarrollo, mediante un tablero fisíco.
        1. Regla 2: limitar el trabajo en curso, el trabajo que se esta desarrollando, sirve para evitar saturaciones, cuando existe una cantidad elevada de tareas es posible delegar o solicitar el apoyo de un tercero para concluir la actividad.
          1. Regla 3: Optimizar el flujo de trabajo, esto se refiere ala mejora continua y la optimizacon que se puede dar paulatinamente al flujo de trabajo.una ves que las personas asimilan el flujo de la actividad, resulta sencillo que se generen ideas.
          2. ¿para que sirve el KANBAN?
            1. Logra una cultura de optimizacíon
              1. Balancea la demanda de capital.
                1. Limita el trabajo en proceso, mejora el flujo, ayuda a descubrir los problemas y logra un ritmo sostenible.
                  1. para que los equipos se auto-organicen
                    1. controlar el trabajo , coordinar y sincronizar, descubrir los cuellos de botella y tomar decisiones.
                    2. Definicion: es un sistema que controla el flujo de actividades atraves de tarjetas, las cuales se usan para indicar el estatus de cada una de ellas.
                      1. Beneficios
                        1. obtener reglas simples que permitan optimizar el trabajo.
                          1. experimentar nuevas formas de trabajo
                            1. Mejorar el rictmo de trabajo
                              1. visualizar el trabajo de las personas
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