EL SUPERVISOR

Miguel Yorfredo Da silva Herrera
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Miguel Yorfredo Da silva Herrera
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Description

TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN (Tarea N° 2 MAPA MENTAL) INSTRUCTOR (A): Dr. Francisco Reyes PARTICIPANTES: May. Miguel Da Silva C.I: 13.199.057, May. Juan Ulloa C.I:13.764.621. May. Carlos Suarez C.I:14.426.299.

Resource summary

EL SUPERVISOR
  1. OBSERVA
    1. visualiza el problema y sus posibles soluciones
      1. La metodología es empleada a través de la experiencia
        1. Para diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad
        2. SIGNIFICA MIRAR DESDE ARRIBA
          1. De él depende la calidad del trabajo
          2. ORGANIZA
            1. Presentar un esquema de trabajo incluyendo personal, maquinaria y materia prima
              1. Orienta y estimula actitud colaborativa
                1. Desarrolla habilidades para construir y mejorar los procesos
                2. DIRIGE
                  1. Estilos de supervisar
                    1. Autocratico
                      1. Democratico
                        1. Liberal
                          1. Hostiles
                          2. Controla al personal con autoridad y respeto
                            1. Guia con su ejemplo y creatividad, reúne las condiciones de estudio
                              1. El supervisor y evalúa el trabajo y comportamiento de todos los trabajadores
                              2. PLANIFICA
                                1. Presenta un plan de acción y da secuencia a las actividades del equipo
                                  1. Especifica metas y objetivos. Medios: Elege políticas, programas, procedimientos y prácticas con las que han de alcanzarse los objetivos.
                                    1. Determina tipo de recurso (humanos, técnicos, de capital) y cantidades que se necesitan; definir como se habrán de adquirir ó generar y como habrán de asignarse a las actividades.
                                    2. RETROALIMENTACIÓN
                                      1. COORDINACIÓN
                                        1. FINALIDAD
                                          1. Actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo
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