DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO
- El mundo no está creado
por fuerzas separadas
- Por eso se crean las organizaciones inteligentes, que son
innovadoras y configuran gradualmente un conjunto de
tecnologías que son fundamentales para el éxito grupal
- Características
- La capacidad de aprender más
rapido que los competidores es
la única ventaja competitiva
- Observar el panorama
- Ordenar a los demás que sigan
las ordenes del estratega
- Aprovechar el entusiasmo y la
capacidad de aprendizaje de a gente
- La capacidad de aprender más
rapido que los competidores es
la única ventaja competitiva
- Disciplinas
- Pensamiento sistémico
- Cada cual influye sobre el resto
- Un marco conceptual, un cuerpo de
conocimientos y herramientas
- La quinta disciplina
- Es la que integra las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica
- Recuerda
- Que el todo puede superar la suma de las partes
- Permite
- Comprender el aspecto más sutil de la
organización inteligente, la nueva percepción
que se tiene de sí mismo y el mundo
- Comprender el aspecto más sutil de la
organización inteligente, la nueva percepción
que se tiene de sí mismo y el mundo
- Permite
- Que el todo puede superar la suma de las partes
- Recuerda
- Es la que integra las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica
- La quinta disciplina
- Es
- Un marco conceptual, un cuerpo de
conocimientos y herramientas
- Cada cual influye sobre el resto
- Dominio personal
- nivel especial de
habilidad
- Es
- La disciplina que permite aclarar y
profundizar continuamente la visión
persona, concentrar las energías, paciencia
y ver a realidad objetivamente
- Tener claro lo que realmente interesa, para poner la
vida al servicio de las mayores aspiraciones
- Tener claro lo que realmente interesa, para poner la
vida al servicio de las mayores aspiraciones
- La disciplina que permite aclarar y
profundizar continuamente la visión
persona, concentrar las energías, paciencia
y ver a realidad objetivamente
- Es
- nivel especial de
habilidad
- Modelos mentales
- son
- Supuestos hondamente arraigados,
generalizaciones e imágenes que
influyen sobre el modo de ver el
mundo y actuar.
- La adaptación continua y el crecimiento dependen
de
- Aprendizaje institucional
- Es
- Procesos por los cuales los
equipos de management
modifican modelos mentales
compartidos acerca de la
compañía sus mercados y sus
competidores
- Procesos por los cuales los
equipos de management
modifican modelos mentales
compartidos acerca de la
compañía sus mercados y sus
competidores
- Es
- Aprendizaje institucional
- La adaptación continua y el crecimiento dependen
de
- Supuestos hondamente arraigados,
generalizaciones e imágenes que
influyen sobre el modo de ver el
mundo y actuar.
- son
- Construcción de una visión compartida
- Son
- Un conjunto de
principios y practicas
rectoras
- Supone
- Aptitudes para configurar visiones de
futuro compartidas que busquen un
compromiso legítimo antes que solo
acato
- Aptitudes para configurar visiones de
futuro compartidas que busquen un
compromiso legítimo antes que solo
acato
- Supone
- Un conjunto de
principios y practicas
rectoras
- Son
- Aprendizaje en equipo
- Comienza con
- lo cual
permite
- Descubrir percepciones que no se alcanzan
individualmente
- Es importante la
- Disciplina, que es una senda
de desarrollo para adquirir
aptitudes o competencias
- Se debe
- Practicar, para desarrollar un grado de
habilidad, supone un compromiso
constante con el aprendizaje
- Practicar, para desarrollar un grado de
habilidad, supone un compromiso
constante con el aprendizaje
- Se debe
- Disciplina, que es una senda
de desarrollo para adquirir
aptitudes o competencias
- Es importante la
- Descubrir percepciones que no se alcanzan
individualmente
- lo cual
permite
- Comienza con
- Pensamiento sistémico
- Metanoia, un cambio de enfoque
- Es
- Un cambio de enfoque o desplazamiento
mental, el transito de una perspectiva a otra, aprendizaje
- A través del aprendizaje
- Se aprenden cosas que antes no se sabia
- Se amplia la capacidad de crear
- Se percibe el mundo y la relación con él
- Organización inteligente
- Es una organización que aprende y continuamente
expande su capacidad para crear su futuro
- Aprendizaje adaptativo
- Aprendizaje para la supervivencia
- Aprendizaje para la supervivencia
- Aprendizaje generativo
- Aumenta la capacidad creativa
- Adriana Valencia
- Adriana Valencia
- Aumenta la capacidad creativa
- Aprendizaje adaptativo
- Es una organización que aprende y continuamente
expande su capacidad para crear su futuro
- Se aprenden cosas que antes no se sabia
- A través del aprendizaje
- Un cambio de enfoque o desplazamiento
mental, el transito de una perspectiva a otra, aprendizaje
- Es
- Características
- Por eso se crean las organizaciones inteligentes, que son
innovadoras y configuran gradualmente un conjunto de
tecnologías que son fundamentales para el éxito grupal
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