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Mind Map by KATHIA LIZETH CALDERON PIMENTEL, updated more than 1 year ago
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Diferencias biográficas Gerente
- Rasgos de personalidad.
- Tendencias particulares de sentir,
pensar y actuar, sirven para
entender la personalidad de un
individuo.
- Nivel de empatía
- Extraversión
- Tendencia a experimentar
emociones positivas para
sentirse bien con uno mismo
y con el resto del mundo.
- Los gerentes se inclinan
menos al trato social y
tienen una perspectiva
menos positiva.
- Los gerentes se inclinan
menos al trato social y
tienen una perspectiva
menos positiva.
- Tendencia a experimentar
emociones positivas para
sentirse bien con uno mismo
y con el resto del mundo.
- Inestabilidad
emocional
- Tendencia a experimental emociones
negativas, a sentirse estresado y crítico
con uno mismo y con los demás.
- Gerentes irritados e
insatisfechos.
- Gerentes irritados e
insatisfechos.
- Tendencia a experimental emociones
negativas, a sentirse estresado y crítico
con uno mismo y con los demás.
- Afabilidad
- Tendencia a llevarse bien con
los demás.
- Tendencia a llevarse bien con
los demás.
- Escrupulosidad
- Tendencia a ser cuidadoso,
esmerado y perseverante.
- Tendencia a ser cuidadoso,
esmerado y perseverante.
- Apertura a la experiencia
- Tendencia a ser original, tener intereses
amplios, correr riesgos, etc.
- Tendencia a ser original, tener intereses
amplios, correr riesgos, etc.
- Extraversión
- Rasgos para entender eficacia
del gerente
- Locus de control
- Las personas difieren en cuánto
control creen que tienen sobre lo
que ocurre en su alrededor.
- Locus de control interno: Tendencia a situar
dentro de uno mismo la responsabilidad por el
propio destino
- Locus de control externo: Situar responsabilidad
por el propio destino en fuerzas externas y creer
que la conducta tiene poro efecto en los
resultados.
- Locus de control interno: Tendencia a situar
dentro de uno mismo la responsabilidad por el
propio destino
- Las personas difieren en cuánto
control creen que tienen sobre lo
que ocurre en su alrededor.
- Autoestima
- Grado en que los individuos se sienten bien
con ellos mismos y con sus capacidades.
- Grado en que los individuos se sienten bien
con ellos mismos y con sus capacidades.
- Necesidades
- De Logro
- Medida en que un individuo tiene un fuerte deseo de
desempeñar bien las tareas difíciles y cumplir con
excelencia criterios personales.
- Medida en que un individuo tiene un fuerte deseo de
desempeñar bien las tareas difíciles y cumplir con
excelencia criterios personales.
- Afiliación
- Medida en que un individuo se preocupa por
establecer y mantener buenas relaciones
personales y fomentar la buena convivencia.
- Medida en que un individuo se preocupa por
establecer y mantener buenas relaciones
personales y fomentar la buena convivencia.
- Poder
- Medida en que un individuo
desea controlar a los demás o
influir en ellos.
- Medida en que un individuo
desea controlar a los demás o
influir en ellos.
- De Logro
- Locus de control
- Nivel de empatía
- Tendencias particulares de sentir,
pensar y actuar, sirven para
entender la personalidad de un
individuo.
- Valores
- Remiten a lo que ellos tratan de lograr a
través del trabajo y cómo deben
comportarse.
- Remiten a lo que ellos tratan de lograr a
través del trabajo y cómo deben
comportarse.
- Actitudes
- Ideas y sentimientos sobre su
trabajo y la organización.
- Conjunto de sentimientos y
convicciones.
- Conjunto de sentimientos y
convicciones.
- Ideas y sentimientos sobre su
trabajo y la organización.
- Estados de ánimo y
emociones
- Lo que sienten cuando
realizan una función
gerencial.
- Estado de ánimo:
Sentimiento o estado
mental
- Emociones:
Sentimientos
intensos y
transitorios
- Estado de ánimo:
Sentimiento o estado
mental
- Lo que sienten cuando
realizan una función
gerencial.
- Sistema de valores
- Valores terminales e instrumentales que
constituyen los principios rectores de la vida de un
individuo.
- Valores terminales e instrumentales que
constituyen los principios rectores de la vida de un
individuo.
- Satisfacción laboral
- Conjunto de sentimientos y convicciones que
tienen los gerentes acerca del puesto que
desempeñan.
- Conjunto de sentimientos y convicciones que
tienen los gerentes acerca del puesto que
desempeñan.
- Estabilidad
emocional:
- dimensión que caracteriza a
una persona calmada,
entusiasta, segura (positiva)
versus una persona tensa,
nerviosa, deprimida e
insegura (negativa).
- dimensión que caracteriza a
una persona calmada,
entusiasta, segura (positiva)
versus una persona tensa,
nerviosa, deprimida e
insegura (negativa).
- Cultura organizacional
- Conjunto común de creencias,
esperanzas, valores, normas y
rutinas de trabajo que influyen en
las relaciones de los miembros de
una organización
- Conjunto común de creencias,
esperanzas, valores, normas y
rutinas de trabajo que influyen en
las relaciones de los miembros de
una organización
- Inteligencia emocional
- Capacidad para entender y regular las
emociones y los estados de ánimo propios y
de los demás. Contribuye al liderazgo eficaz.
- Capacidad para entender y regular las
emociones y los estados de ánimo propios y
de los demás. Contribuye al liderazgo eficaz.
- Extroversión
- Dimensión que describe a
alguien que es sociable,
comunicativo y asertivo
- Dimensión que describe a
alguien que es sociable,
comunicativo y asertivo
- Escrupulosidad
- Dimensión que describe a
alguien que es responsable
confiable persistente,
orientado al logro
- Dimensión que describe a
alguien que es responsable
confiable persistente,
orientado al logro
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