Manejo de conflictos Administrativos

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conjunto de estrategias para prevenir una escala de tensiones , y transformar relaciones de confianza ,para la convivencia pacifica, justa y equitativa
Eidi Romero
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Eidi Romero
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Manejo de conflictos Administrativos
  1. conjunto de estrategias y actividades que previenen una escala de tensiones y transformar relaciones de confrontaciones en relaciones de colaboración confianza, para convivencia pacifica,justa ,equitativa
    1. Manejo de coflictos
      1. sigue siendo mas frecuente en la pugna del poder
        1. el conflicto ocurre cuando individuos o grupos, buscan su interés propio ,obtienen lo que necesitan o quieren
          1. Acerca del conflicto
            1. El conflicto es invitable se desarrolla al lidiar con las personas
              1. Los conflictos pueden minimizarse y resolverse
                1. Razones por la que se inicia un conflicto
                  1. Pobre estilo de comunicación
                    1. Bñusqueda del poder
                      1. Manejo de conflicto
                        1. No existe una forma en particular para manejar el conflicto , va a depender de la situación,
                          1. algunas maneras de manejar el conflicto son
                            1. Evadiendo
                              1. Acomodando
                                1. comprometiéndose
                                  1. colaborando
                                2. Indicadores del conflicto
                                  1. Deseo de poder
                                    1. Lenguaje corporal
                                      1. falta de metas especificas
                                      2. Causas del conflicto
                                        1. Conflicto con uno mismo
                                          1. Disputa de valores
                                            1. exspectativas muy altas o muy bajas
                                            2. Tecnicas para evadir el conflicto
                                              1. Reconocer el conflicto
                                                1. Establecer metas
                                                  1. Mantener las comunicaciones
                                        2. Manejo de conflicto en la Administración
                                          1. Motivación
                                            1. El concepto motivo, es una red relativamente constante del pensamiento acerca del poder el logro la afiliación y si bien la pauta de motivo de una persona
                                            2. Autocontrol
                                              1. Disciplina
                                                1. Autodiciplina
                                              2. Negociación
                                                1. Proceso en que las partes interesadas resuelven conflictos va a depender de la comunicación
                                                  1. Tipos
                                                    1. Negociación distributiva
                                                      1. los resultados se hallan inversamente relacionados , de forma que si una parte gana la otra pierde , también se denomina pastel fijo
                                                      2. Negociación integrativa
                                                        1. se persigue que todas las partes puedan salir satisfechas del proceso negociador
                                                        2. fases
                                                          1. Preparación
                                                            1. determinar la naturaleza hacer un diagnostico
                                                            2. Antagonismo
                                                              1. salva la imagen del negociador
                                                              2. aceptacion del marco comun
                                                                1. se logran los acuerdos
                                                                2. Presentación de alternativas
                                                                  1. acuerdo definitivo
                                                                  2. cierre
                                                                    1. acuerdos alcanzados se finaliza la negociación
                                                            3. Estrategias (Ganar , Ganar)
                                                              1. manera en que cada parte trata de conducir la misma con el fin de alcanzar los onjetivos
                                                                1. se busca que ambas partes ganen , compartiendo el beneficio
                                                                  1. Ganar-Ganar los acuerdos sea mutuamente beneficioso
                                                                    1. se defines intereses propios pero también se tiene en cuenta a los oponentes
                                                                      1. no se percibe a la otra como contrincante sino como colaborador
                                                                        1. Esta negocian genera un tipo de confianza
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