Diagnostico Organizacional Mapa Conceptual

Andrea Varela
Mind Map by Andrea Varela, updated 3 months ago More Less
Saul Hernandez2286
Created by Saul Hernandez2286 almost 5 years ago
ana viviana  ortega
Copied by ana viviana ortega 5 months ago
ana viviana  ortega
Copied by ana viviana ortega 5 months ago
Andrea Varela
Copied by Andrea Varela 3 months ago
Andrea Varela
Copied by Andrea Varela 3 months ago
9
0

Description

Mapa conceptual referente a un diagnostico organizacional

Resource summary

Diagnostico Organizacional Mapa Conceptual
1 herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento o desarrollo.
1.1 fases del diagnostico
1.1.1 Planeación de la investigación
1.1.1.1 En esta fase del diagnostico se hace una descripcion de las actividades a realizad ademas de programar reuniones con las personas involucradas en el diagnostico
1.1.2 Recopilacion de informacion
1.1.2.1 En esta fase del diagnzostico se aplican herramientas para recopilar informacion entre estas herramientas destacan los cuestionarios,
1.1.3 Analisis y deteccion de Causas-Efectos
1.1.3.1 En esta fase del diagnostico se aplican diferentes herramientas para determinar cual es el problema, entre las herramientas que los consultores utilizan se encuentran: el Balance Scored, la interpretacion de Graficos, el Diagrama de Ishikawa, y el Analisis FODA
1.1.4 Elaboracion de alternativas de solucion
1.1.4.1 Esta ultima fase de elaboracion de un diagnostico es donde se presenta el plan de accion donde se incluyen las estrategias y tacticas para lograr el objetivo de mejora
1.2 Tipos de diagnostico
1.2.1 Especifico
1.2.1.1 Este tipo de diagnostico se caracteriza por centrarse en procesos concretos
1.2.2 Integral
1.2.2.1 Este tipo de diagnostico se caracteriza por contener un gran cantidad de variables empresariales a las que se puede aplicar
1.2.3 Diagnostico Financiero
1.2.3.1 Este tipo de diagnostico se basa en el analisis del balance general, Estado de resultados y las razones financieras
1.2.4 Diagnostico Operativo
1.2.4.1 Este tipo de diagnostico se centra en contrastar los procesos realizados con los descritos en el manual de procedimientso
1.3 Tecnicas de recoleccion de Informacion
1.3.1 Cuestionarios
1.3.1.1 Un cuestionario es un instrumento de investigación que consiste en una serie de preguntas y otras indicaciones con el propósito de obtener información de los consultados.
1.3.2 Entrevistas
1.3.2.1 Conversación que un periodista mantiene con una persona y que está basada en una serie de preguntas o afirmaciones que plantea el entrevistador y sobre las que la persona entrevistada da su respuesta o su opinión.
1.3.3 Observacion
1.3.3.1 Acción de observar o mirar algo o a alguien con mucha atención y detenimiento para adquirir algún conocimiento sobre su comportamiento o sus características.
1.3.4 Lluvia de ideas
1.3.4.1 La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado.
1.4 Herramientas de Analisis de informacion
1.4.1 FODA
1.4.1.1 El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada
1.4.2 Diagrama de Ishikawa
1.4.2.1 Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha
1.4.3 Balanced Scored
1.4.3.1 es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición.
Show full summary Hide full summary

Similar

Diagnostico Organizacional Mapa Conceptual
Diana Patricia REYES GALVAN
Diagnostico Organizacional Mapa Conceptual
Yudy Rocio NARANJOS RAMOS
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
José Reyes
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
José Reyes
MANEJO DE CONFLICTOS
Luis Fernando
MAPA MENTAL EDUCACION Y PEDAGOGIA
Jose Alberto Zequeira Pérez
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
PAMELA MELISSA CRUZ APONTE
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Noé Santos
REGISTRO DE CUENTAS CONTABLES
FERNANDO BAQUERO
Linea de tiempo PLANEACION ESTRATEGICA
Esteban Romero
linea del tiempo de la auditoria administrativa
Jag Tli