MAPA CONCEPTUAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

JULIO CONSTANTINO MONTERO LIMAYLLA
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Libardo Naranjo
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JULIO CONSTANTINO MONTERO LIMAYLLA
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mapa conceptual sobre administraciòn e introducciòn a las organizaciones

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MAPA CONCEPTUAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN E INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES: La teoría de la administración esta basada en el estudio y evolución de todos los métodos que el hombre ha desarrollado con la finalidad de obtener un mayor beneficio en sus actividades gerenciales las mismas se basan en la creacion mas compleja y maravillosa la EMPRESA
1.1 ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
1.1.1 PLANEAR ORGANIZAR CONTROLAR DIRIGIR
1.1.1.1 ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
1.1.1.1.1 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
1.1.1.1.1.1 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. 2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
1.1.1.1.1.1.1 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
1.1.1.1.1.1.1.1 -Planeación. -Organización -Dirección. -Coordinación. -Control. -Evaluación
1.1.1.1.1.1.1.1.1 el reto del gerente y de la organización está en la creación de ventajas comparativas y ventajas competitivas para su organización.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE LOS ADMINISTRADORES
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Un profesional que solucione problemas administrativos
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
1.2 INTRODUCCION A LAS ORGANIZACIONES
1.2.1 .Las organizaciones y su importancia Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
1.2.1.1 TIPOS DE ORGANIZACIONES
1.2.1.1.1 ORGANIZACIONES FORMALES
1.2.1.1.1.1 Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y relativamente permanente. Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las facultades, las escuelas y las empresas en general.
1.2.1.1.1.1.1 ORGANIZACIONES INFORMALES
1.2.1.1.1.1.1.1 Son las que, cumpliendo con las características antes mencionadas, no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida.
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