22647011
Description
Mind Map by JOSE SAAVEDRA, updated more than 1 year ago
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Created by fidel451
about 9 years ago
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Copied by JOSE SAAVEDRA
over 4 years ago
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LIDERAZGO, PODER Y
AUTORIDAD.
- ESTILOS DE LIDERAZGO.
- LIBERAL
- Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones
- Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones
- PARTICIPATIVO.
- Utiliza la consulta para practicar el liderazgo, no
delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas
- Utiliza la consulta para practicar el liderazgo, no
delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas
- AUTOCRATA
- Asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia los acciones, dirige, motiva y
controla a subalternos.
- Asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia los acciones, dirige, motiva y
controla a subalternos.
- COMO IDENTIFICARLO:
- Establecen una relación especial con un pequeño
grupo de sus subordinados
- Utilizan la influencia sobre sus seguidores para
alcanzar un fin determinado.
- El lider eficaz del
futuro preguntará
constantemente,
recibirá información
y solicitará nuevas
ideas.
- El lider eficaz del
futuro preguntará
constantemente,
recibirá información
y solicitará nuevas
ideas.
- Los lideres siempre son necesarios para
lograr objetivos,aunque no es la única forma
en que una persona puede ejercer el mando
sobre un grupo.
- Establecen una relación especial con un pequeño
grupo de sus subordinados
- LIBERAL
- LIDERAZGO NATURAL
- ESTE TERMINO DESCRIBE AL LIDER
QUE NO ESTA RECONOCIDO
FORMALMENTE COMO TAL.
- las necesidades de un equipo, se describen como lider natural.
- las necesidades de un equipo, se describen como lider natural.
- ESTE TERMINO DESCRIBE AL LIDER
QUE NO ESTA RECONOCIDO
FORMALMENTE COMO TAL.
- PODER.
- COMO IDENTIFICARLO:
- En la dominación
No fomenta límites
Se acaba cundo la
guerra de quien
ostenta el poder
merma o se
extingue Nunca es
asertiva Es confusa
e inconciente Se
basa en el uso de
castigos
- En la dominación
No fomenta límites
Se acaba cundo la
guerra de quien
ostenta el poder
merma o se
extingue Nunca es
asertiva Es confusa
e inconciente Se
basa en el uso de
castigos
- TIPOS DE PODER.
- PODER AFECTIVO.
- Está fundamentado en la relación
personal y emocional,
- PODER LEGITIMO.
- Está fundamentado en la relación
personal y emocional,
- PODER DE LA INFORMACION.
- Quien tiene la información y la sabe usar
en el momento preciso
- PODER DE RECOMPENSA.
- Se basa en incentivos de tipo económico,
ventajas sociales, reconocimiento público,
promoción jerárquica o estatus.
- Se basa en incentivos de tipo económico,
ventajas sociales, reconocimiento público,
promoción jerárquica o estatus.
- Quien tiene la información y la sabe usar
en el momento preciso
- Está fundamentado en la relación
personal y emocional,
- Está fundamentado en la relación
personal y emocional,
- PODER AFECTIVO.
- COMO IDENTIFICARLO:
- AUTORIDAD.
- SE DEFINE COMO:
- TIPOS DE AUTORIDAD.
- Autoridad de línea
- Autoridad de línea
- El arte de conseguir que la gente
haga voluntariamente lo que uno
quiere, debido a su influencia
personal.
- TIPOS DE AUTORIDAD.
- SE DEFINE COMO:
- LIDERAZGO.
- SE DEFINE COMO:
- La capacidad de una persona para
inspirar y guiar a individuos o
grupos, siendo un modelo a seguir
- La capacidad de una persona para
inspirar y guiar a individuos o
grupos, siendo un modelo a seguir
- SE DEFINE COMO:
- LIDERAZGO FORMAL.
- consiste en la persona a la que se le
da el derecho de dirigir y controlar
las actividades de sus subordinados.
- el natural es una funcion que desempeña el
individuo por naturaleza y es aceptado, en
cambio el formal es de una persona elegida
para el cargo de otros grupos.
- el natural es una funcion que desempeña el
individuo por naturaleza y es aceptado, en
cambio el formal es de una persona elegida
para el cargo de otros grupos.
- consiste en la persona a la que se le
da el derecho de dirigir y controlar
las actividades de sus subordinados.
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