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Mind Map by Jennifer Buitron Martinez, updated more than 1 year ago
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El ocaso de la planeación
estratégica
- ESTRATEGIA
- Resultado de un proceso analitico
racional,que se implementa en un
contexto determinado,con el fin de
lograr un objetivo propuesto
- CLASIFICACION
- PORTER
- Estrategias de segmentacion
- Estrategias de diferenciacion
- Estrategias de costos
- Estrategias de segmentacion
- FRED DAVID
- Estrategias intensivas
- Estrategias de formulaciones
- Estrategias de integracion
- Estrategias de diversificacion
- Estrategias intensivas
- PORTER
- CLASIFICACION
- Resultado de un proceso analitico
racional,que se implementa en un
contexto determinado,con el fin de
lograr un objetivo propuesto
- Dimensiones de la planeaciòn
- ESTRATEGICA
- FUNCIONAL (mandos intermedios)
- OPERATIVA (resultados a corto plazo)
- ESTRATEGICA
- Estrategias, criticas, expectativas y
resultados
- ESTRATEGIA Y COMPLEJIDAD
ORGANIZACIONAL( Variables internas
y externas de una empresa, lo que
conlleva a creer estrategias
innovadoras para solventar las
necesidades)
- CONDICIONES PARA EL EXITO DE UNA
ESTRATEGIA
- Vision comun mas que procesamiento de
grandes volumenes de informacion
- Comprension del ente organizacional mas que el plan trazado
- Proactividad vs reactividad
- a partir de estas condiciones se crea la planeacion
estrategica
- Esfuerzo gerenccial destinado a comprometer el futuro de la
empresa,cumpliendo con la necesidad e importancia bajo
esquemas de competitividad que superen los demas competidores
del mercado,ya que se valora mas la trayectoria que el resultado final
- Gracias a un buen equipo de trabajo
- Capacidad de escucharse mutuamente
- capacidad para ventilar constructivamente las diferencias
- participacion e integracion entrre todos los componenes
- participacion e integracion entrre todos los componenes
- confianza en sus componentes
- Capacidad de escucharse mutuamente
- Gracias a un buen equipo de trabajo
- Esfuerzo gerenccial destinado a comprometer el futuro de la
empresa,cumpliendo con la necesidad e importancia bajo
esquemas de competitividad que superen los demas competidores
del mercado,ya que se valora mas la trayectoria que el resultado final
- a partir de estas condiciones se crea la planeacion
estrategica
- Participacion y motivacion de la gente
- Vision comun mas que procesamiento de
grandes volumenes de informacion
- CONDICIONES PARA EL EXITO DE UNA
ESTRATEGIA
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