Conjunto de personas que utilizan sus habilidades y competencias en busca de un objetivo
común, logrando entre ellos unión y convicción para llegar a la meta.
Características de los Equipos de Trabajo Creativos.
La influencia de un líder
debe provocar resultados
positivos.
Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus
diferencias.
El objetivo central de la empresa debe representar lo
que cada uno de sus integrantes debe y desea
alcanzar.
Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes), Se
enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos”.
Ventajas y Desventajas de los Equipos de Trabajo.
Desventajas de trabajar
en equipo.
Estimula la iniciativa y la creatividad.
• Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad
en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar,
responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo
objetivo.
• Muchas diferencias en las formas de pensar,
puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
. • Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que
al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.
Ventajas.
Promueve la disminución de la rotación de personal
al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
Mayor desarrollo personal.
Amplia los conocimientos adquiridos individualmente.
Fomenta las relaciones
humanas.
Mejora la capacidad de hablar, escuchar y dialogar.
Cambia la competencia individual por la
cooperación grupal.
Etapas de los Equipos de Trabajo.
Algunas de las razones del fracaso de los
equipos de trabajo, son:
1• No tener metas y objetivos
claros.
2• Falta de coordinación en la
secuencia de acciones.
3• Falta de buena
administración.
4• Liderazgo rígido.
5• Desinterés en dejar su individualidad.
6• Rezagar a algún
miembro del equipo.
Se recomiendan las siguientes acciones para motivar a los equipos
de trabajo:
1• Crear un entorno de
trabajo agradable.
2• Conocer a todos los integrantes por su nombre.
3• Mostrar interés por inquietudes
personales
4• Dedicar tiempo a la capacitación
5• Dar continuidad a los programas que la empresa inicie.
6• Proporcionar suficiente tiempo para el
trabajo.
7• Felicitar por logros
obtenidos.
8• Fomentar el autocontrol en todos los integrantes del
equipo.
9• Mostar calidad humana en el trato
a los compañeros.