identificar y recoger en el plan
cuáles son los objetivos de su
proceso de internacionalización
identificar el tipo de producto que quiere vender o producir en el exterior.
En especial debe analizar e identificar si el producto necesita experimentar
algunas modificaciones, con el fin de adaptarse a las características del
mercado
El equipo de trabajo que va a participar en los
trabajos internacionales, con sus
responsabilidades, reparto de tareas, etc.
La estrategia de actuación para entrar en los mercados exteriores,
definiendo temas como si se va a vender mediante agentes, de forma
directa, a través de importadores, distribuidores, en el caso de que se vaya
a exportar.
PERFIL DE INTERNACIONALIZACIÓN
geografia- dispersion geografica
capital - internacionalización financiera
Relaciones internacionalización de la red empresarial
actitudes - orientación internacional del personal
CRITERIOS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
precio/costo
calidad
diseño
servicio al cliente
RENDIMIENTO ECONOMICO
es la rentabilidad obtenida en una inversión, normalmente
medida en porcentaje sobre el capital invertido
FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a
sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una
posición competitiva superior en el mercado.
TIPOS
Liderazgo en costes:
Disponer de características que no poseen los
productos competidores te permite elevar el precio
de venta, obviamente siempre y cuando sean
apreciadas y valoradas por los clientes
Diferenciación
El objetivo es seguir una estrategia que te
permita reducir los costes sin mermar la
calidad del producto ofrecido
OPCIONES ESTRATEGICAS
Exportación
inversión extranjera
otorgar licencias
concentración de mercados
diverdificación del mercado
alianzas estrategicas y los acuerdos de cooperación