COMPETENCIA EMPRESARIAL

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gerencia de negocios internacionales
Carolina Baron
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COMPETENCIA EMPRESARIAL
  1. PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO EXTRANJERO
    1. identificar y recoger en el plan cuáles son los objetivos de su proceso de internacionalización
      1. identificar el tipo de producto que quiere vender o producir en el exterior. En especial debe analizar e identificar si el producto necesita experimentar algunas modificaciones, con el fin de adaptarse a las características del mercado
        1. El equipo de trabajo que va a participar en los trabajos internacionales, con sus responsabilidades, reparto de tareas, etc.
          1. La estrategia de actuación para entrar en los mercados exteriores, definiendo temas como si se va a vender mediante agentes, de forma directa, a través de importadores, distribuidores, en el caso de que se vaya a exportar.
        2. PERFIL DE INTERNACIONALIZACIÓN
          1. geografia- dispersion geografica
            1. capital - internacionalización financiera
              1. Relaciones internacionalización de la red empresarial
                1. actitudes - orientación internacional del personal
                2. CRITERIOS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
                  1. precio/costo
                    1. calidad
                      1. diseño
                        1. servicio al cliente
                        2. RENDIMIENTO ECONOMICO
                          1. es la rentabilidad obtenida en una inversión, normalmente medida en porcentaje sobre el capital invertido
                          2. FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA
                            1. Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una posición competitiva superior en el mercado.
                              1. TIPOS
                                1. Liderazgo en costes:
                                  1. Disponer de características que no poseen los productos competidores te permite elevar el precio de venta, obviamente siempre y cuando sean apreciadas y valoradas por los clientes
                                  2. Diferenciación
                                    1. El objetivo es seguir una estrategia que te permita reducir los costes sin mermar la calidad del producto ofrecido
                              2. OPCIONES ESTRATEGICAS
                                1. Exportación
                                  1. inversión extranjera
                                    1. otorgar licencias
                                      1. concentración de mercados diverdificación del mercado
                                        1. alianzas estrategicas y los acuerdos de cooperación
                                          1. consorcios
                                            1. contratación de la manufactura
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