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“Integración Grupal”
- Definición
- El grupo es un conjunto
de personas, que
interactuan entre si, en
el cual cada uno de los
integrantes
desempeñan un rol, con
el fin de cumplir un
mismo objetivo.
- El grupo es un conjunto
de personas, que
interactuan entre si, en
el cual cada uno de los
integrantes
desempeñan un rol, con
el fin de cumplir un
mismo objetivo.
- ¿Por qué se forman?
- • Por la necesidad de protección, el
cuidado y la compañía de otros
seres. • Cuando sus miembros
sienten que pertenecen al mismo y
pueden contribuir a su desarrollo.
• Logro de objetivos comunes.
• Sus miembros poseen una
identidad compartida.
• Interactúan regularmente entre
sí. • Existe una estructura interna
definida, que establece una serie
de roles y responsabilidades para el
desarrollo de sus actividades.
• Comparten valores, normas y
objetivos.
- • Por la necesidad de protección, el
cuidado y la compañía de otros
seres. • Cuando sus miembros
sienten que pertenecen al mismo y
pueden contribuir a su desarrollo.
• Logro de objetivos comunes.
• Sus miembros poseen una
identidad compartida.
• Interactúan regularmente entre
sí. • Existe una estructura interna
definida, que establece una serie
de roles y responsabilidades para el
desarrollo de sus actividades.
• Comparten valores, normas y
objetivos.
- Motivos que dan Origen
- 1. LA ATRACCIÓN
INTERPERSONAL. Es en la medida
en que las personas se sienten
atraídas es más factible su
integración en grupo. 2. LAS
ACTIVIDADES O LOS OBJETIVOS.
Si un individuo comparte los
objetivos y le son atractivas las
actividades que desarrolla, es
intuitivo que habrá muchas
posibilidades de ingresar y
permanecer en dicho grupo. 3. LA
PERTENENCIA A UN GRUPO.
Integrarse y pertenecer a un grupo
es una necesidad inherente al ser
humano. 4. LAS RECOMPENSAS
EXTERNAS. En ocasiones muchas
personas ingresan en grupos por el
atractivo o prestigio que otorga
pertenecer a él.
- 1. LA ATRACCIÓN
INTERPERSONAL. Es en la medida
en que las personas se sienten
atraídas es más factible su
integración en grupo. 2. LAS
ACTIVIDADES O LOS OBJETIVOS.
Si un individuo comparte los
objetivos y le son atractivas las
actividades que desarrolla, es
intuitivo que habrá muchas
posibilidades de ingresar y
permanecer en dicho grupo. 3. LA
PERTENENCIA A UN GRUPO.
Integrarse y pertenecer a un grupo
es una necesidad inherente al ser
humano. 4. LAS RECOMPENSAS
EXTERNAS. En ocasiones muchas
personas ingresan en grupos por el
atractivo o prestigio que otorga
pertenecer a él.
- Tipos
- • POR TAMAÑO: Podemos hablar de
grupos pequeños 2-10 personas o grupos
gran-des de más de 30 miembros. • DE
CARÁCTER TEMPORAL: Aquí se habla de
grupos temporales, por tarea, objetivo,
proyecto o actividad determinada, o bien
grupos permanentes, podemos hablar de la
familia, equipos de trabajo a largo plazo, en
empresas, instituciones educativas
(docentes o administrativos). • TIPO Y
ORIGEN DE PERTENENCIA: Pueden ser
primarios o secundarios, de pertenencia o
de referencia, de acuerdo a los vínculos que
se establezcan y las tareas a realizar. • DE
ACUERDO A SU PLANIFICACIÓN: pueden
ser Formales (trabajo, estudio, empresa) o
Informales (amigos, equipos deportivos).
• POR SU FORMACIÓN: grupos que se
forman con el propósito de estudiar algún
aspecto concreto.
- • POR TAMAÑO: Podemos hablar de
grupos pequeños 2-10 personas o grupos
gran-des de más de 30 miembros. • DE
CARÁCTER TEMPORAL: Aquí se habla de
grupos temporales, por tarea, objetivo,
proyecto o actividad determinada, o bien
grupos permanentes, podemos hablar de la
familia, equipos de trabajo a largo plazo, en
empresas, instituciones educativas
(docentes o administrativos). • TIPO Y
ORIGEN DE PERTENENCIA: Pueden ser
primarios o secundarios, de pertenencia o
de referencia, de acuerdo a los vínculos que
se establezcan y las tareas a realizar. • DE
ACUERDO A SU PLANIFICACIÓN: pueden
ser Formales (trabajo, estudio, empresa) o
Informales (amigos, equipos deportivos).
• POR SU FORMACIÓN: grupos que se
forman con el propósito de estudiar algún
aspecto concreto.
- Etapas de Formación
- 1. NACIMIENTO O CONFORMACIÓN:
Búsqueda de orientación e información,
conducta centralizada en el individuo,
intento de descubrir conductas
aceptadas por el Grupo.
2. DESARROLLO E IDENTIFICACIÓN
GRUPAL: Aparición de pautas de
conducta y normas, frente a las que los
individuos se irán posicionando, mejora
la calidad de las comunicaciones.
3. MADURACIÓN O COHESIÓN
GRUPAL: El grupo adopta estrategias
eficaces para conseguir sus objetivos y
metas con mayor rendimiento y eficacia.
- 1. NACIMIENTO O CONFORMACIÓN:
Búsqueda de orientación e información,
conducta centralizada en el individuo,
intento de descubrir conductas
aceptadas por el Grupo.
2. DESARROLLO E IDENTIFICACIÓN
GRUPAL: Aparición de pautas de
conducta y normas, frente a las que los
individuos se irán posicionando, mejora
la calidad de las comunicaciones.
3. MADURACIÓN O COHESIÓN
GRUPAL: El grupo adopta estrategias
eficaces para conseguir sus objetivos y
metas con mayor rendimiento y eficacia.
- Roles
- Líder
- Ejerce influencia
sobre los miembros
del mismo en una
situación
determinada.
- Ejerce influencia
sobre los miembros
del mismo en una
situación
determinada.
- ROLES
FACILITADORES
Y NEGATIVOS
- FACILITADORES: Son
aquellos que facilitan la
tarea y el buen
funcionamiento del grupo.
NEGATIVOS: Perturban el
buen funcionamiento del
grupo
- FACILITADORES: Son
aquellos que facilitan la
tarea y el buen
funcionamiento del grupo.
NEGATIVOS: Perturban el
buen funcionamiento del
grupo
- RELACIONADOS CON
LAS MOTIVACIONES
DE LOS MIEMBROS
DEL GRUPO
- 1. ROL CENTRADO EN LA TAREA:
Cuando un miembro del grupo
siente gran necesidad de logro
centrará su rol en la tarea a realizar.
2. ROL CENTRADO EN EL
MANTENIMIENTO DEL GRUPO:
Centrará su rol en el mantenimiento
del grupo.
- 1. ROL CENTRADO EN LA TAREA:
Cuando un miembro del grupo
siente gran necesidad de logro
centrará su rol en la tarea a realizar.
2. ROL CENTRADO EN EL
MANTENIMIENTO DEL GRUPO:
Centrará su rol en el mantenimiento
del grupo.
- FACILITAN O
INHIBEN EL
DESARROLLO
GRUPAL
- Dinamizador.
Coordinador.
Observador.
Negociador.
Mediador.
- Dinamizador.
Coordinador.
Observador.
Negociador.
Mediador.
- Líder
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