GERENCIA ESTRATÉGICA

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Mentefacto, Gerencia Estratégica, Gerencia est. Estrategia
Oscar Martinez Urieles
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GERENCIA ESTRATÉGICA
  1. UNIDAD No. 1
    1. VISIÓN GENERAL DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
      1. CONCEPTOS BÁSICOS
        1. Planeación Estratégica
          1. La Planificación Estratégica se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
        2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
          1. Dirección Estratégica, Estrategia, Misión, Visión y Valores
            1. La dirección estratégica es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa que le aseguren su supervivencia a largo plazo, su competitividad, eficacia, eficiencia y productividad.
            2. Análisis Interno y Externo
              1. Factores de Análisis
                1. Evolución: por etapa de evolución entendemos los períodos o etapas de crecimiento prolongados durante los cuales no ocurren trastornos mayores en la organización.
                  1. Revolución: por etapa de revolución entendemos los períodos cortos prolongados donde se presentan disturbios significativos en la vida de las empresas.
                    1. Edad: por edad de la organización entendemos el transcurrir del tiempo donde se institucionalizan algunas costumbres administrativas y se predice la conducta de los empleados.
                      1. Tamaño: por tamaño de la organización entendemos la magnitud, el número de empleados y el volumen de ventas de una empresa y sus niveles administrativos.
                        1. Tasa de crecimiento de la industria: es la forma como el sector donde se encuentra la empresa crece o decrece en relación con los demás sectores de la economía.
                      2. Modelo Fred R Dávid
                        1. El modelo de este autor lo representa en un proceso que él denomina Gerencia Estratégica, y que ha dividido en tres grandes etapas; Formulación de Estrategia, Ejecución de Estrategia y Evaluación de Estrategia, y que se caracteriza una marcada retroalimentación durante todo el proceso.
                      3. MATRIZ DOFA
                    2. UNIDAD No. 2
                      1. FORMULACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
                        1. CINCO FUERZAS DE PORTER
                          1. MAPA ESTRATÉGICO
                            1. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
                          2. El proceso de la administración estratégica es el conjunto de compromisos, decisiones y actos que una empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio. Michael A. Hitt
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