Modelo de Gestión

Description

Caracteristica y tipos
Thaly lokilla
Mind Map by Thaly lokilla, updated more than 1 year ago
Thaly lokilla
Created by Thaly lokilla almost 4 years ago
9
0

Resource summary

Modelo de Gestión
  1. Es una herramienta administrativa que se encarga de ejecutar todas aquellas diligencias enfocadas a obtener algún beneficio para la organización
    1. Este modelo nos permite establecer un enfoque objetivo y estructurado para el diagnóstico de una institución
      1. Caracteristicas
        1. 1) Reducción: elimina determinados rasgos, factores, elementos, funciones o regularidades
          1. 2) Scentuación: poniendo de relieve determinados rasgos, factores, elementos, funciones o regularidades
            1. 3) Transparencia: al reducir y acentuar se facilita que determinadas realidades complejas y desconocidas resulten transparentes al ser analizadas
              1. 4) Perspectividad: al simplificar se le da un mayor sentido al modelo enmarcándolo en una perspectiva concreta
                1. 5) Productividad: cada modelo establece sus propios límites, facilitando una nueva investigación para mejorarlo
                  1. 6) Abstracción: debe implicar una abstracción de la visión científica e indicar los principales elementos teóricos relacionados en el mismo
                    1. 7) Provisionalidad: el modelo es mejorable al avanzar la ciencia y la investigación y por la contraposición con otros modelos
                      1. 8) Aplicabilidad: trata de ser aplicable a una realidad concreta.
                      2. Tipos de Modelos de Gestión
                        1. a) Modelo EFQM: se centra en la fundamentasión de autoevaluación
                          1. b) Marco de referencia de innovación: permite medir la capacidad de innovación de la organización
                            1. c) Marco de referencia de capital humano: mide la capacidad cualitativa y cuantitativa del emprendedor de la entidad
                              1. d) Hoja de ruta de la transformación: se enfoca en explicar el como y el por qué de la transformación de los procesos
                                1. e) Gestión avanzada para la Pyme: brinda mejoras en la gestión permitiendo ser más competitivos en los mercados actuales
                                Show full summary Hide full summary

                                Similar

                                Mapas mentales con ExamTime
                                Nazareth Olivo
                                Esquemas
                                Ximena Barrera
                                Music and its most prominent types
                                Elina Sandoval
                                fichas de estudio
                                Guadalupe Reyes Soriano
                                Vertebrate animals
                                Eliana Sandoval
                                Bulbul rahidian, puntea, cerebelul – conformație externă, structură
                                T Adela
                                Tejidos básicos
                                Andrea Celedón
                                INTERPRETAR FUNCIONES Y ECUACIONES APLICADAS A LA ADMINISTRACIÓN
                                Danny Aguilar
                                Factores bióticos
                                DENNY WILLIAM MORENO CASTRO
                                Procesele de adaptare si compensare 1-27
                                Yanosh Yanosh