control de presupuestosl

ROGELIO GONZÁLEZ
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karina montealeg
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control de presupuestosl
1 Control en el presupuesto de ventas
1.1 Control en el presupuesto de producción
1.1.1 El control en la producción puede tener diferentes ejes, pero el fundamental es el control de costos, los aspectos principales relacionados con el control de la producción
1.1.1.1
1.2 Control en el presupuesto de flujo de efectivo
1.2.1 El encargado de tesorería es el encargado de reportan los movimientos de efectivo en la organización, los cobros y pagos que se realizaron durante el periodo y si éstos correspondieron a lo presupuestado, de no ser así se establecerán las posibles variaciones
1.2.1.1
1.3 El control en el presupuesto de ventas debe considerarse como una medida que considera la cantidad a vender, los ingresos por ventas, los gastos de publicidad y promoción y los demás gastos de distribución.
1.3.1 Niveles de control en los presupuestos
1.3.1.1 En el control de presupuestos como en todo proceso de la organización si se divide la responsabilidad por niveles y se unen esfuerzos es más factible el logro de los objetivos, podemos decir que si cada uno de los actores asume su responsabilidad el proceso fluye sin interrupciones y se alcanzan las metas planteadas en el presupuesto.
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