ESTRATEGIA DE PROCESOS

Tipos de estrategias de procesos
1. 1. Proceso enfocado en el producto
2. 2. Proceso enfocado en el proceso
3. 3. Proceso de enfoque repetitivo
4. 4. Proceso de personalización masiva
5. 5. Proceso de producción por unidad
Capacidad de las instalaciones
1. Cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico
Tipos de planeación de la capacidad según el horizonte de tiempo
1. 1. Capacidad a largo plazo (mayor a 1 año)
2. 2. Plazo intermedio (3 a 18 meses)
3. 3.El corto plazo (por lo general hasta 3 meses),
Capacidad diseñada y capacidad efectiva
1. Es la capacidad con la que fue diseñada la planta si produjera de manera continua.
Utilización y Eficiencia de las instalaciones
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3. Para saber qué porcentaje de la capacidad de las instalaciones
Consideraciones de la capacidad
1. 1. Pronosticar la demanda con exactitud:
2. 2. Entender la tecnología y los incrementos en la capacidad:
3. 3. Encontrar el nivel de operación óptimo (volumen):
4. 4. Construir para el cambio
Manejo de la demanda
1. 1. La demanda excede la capacidad
2. 2. La capacidad excede la demanda
3. 3. Variaciones estacionales

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