LAS ¨5 S¨

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TRABAJO : MAPA MENTAL DE LAS 5 S
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LAS ¨5 S¨

Annotations:

  • así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas.
  • El resultado se mide tanto en productividad como en satisfacciones del personal respecto a los esfuerzos que han realizado para mejorar las condiciones de trabajo
1 Es una técnica de gestión japonesa .
1.1 basada en cinco principios simples.
2 Se inició en Toyota
2.1 en los años 1960
2.2 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor .
2.2.1 organizados
2.2.2 ordenados
2.2.3 limpios
3 ESTOS SON:
3.1 Clasificación (seiri): separar innecesarios
3.1.1 Identifica los elementos que van a ser necesarios para el trabajo.
3.2 Orden (seiton): situar necesarios
3.2.1 Organiza el lugar de trabajo
3.3 Limpieza (seisō): suprimir suciedad
3.3.1 Identifica y elimina todo la suciedad
3.4 Estandarización (seiketsu): señalizar anomalías
3.4.1 Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos.
3.5 Mantenimiento de la disciplina (shitsuke): seguir mejorando

Annotations:

  •  Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.
3.5.1 Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas
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