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Metodo Lean StartUp

Description

MAPA MENTAL DE STARTUP
YULISSA VANIA REYNA DAMIAN
Mind Map by YULISSA VANIA REYNA DAMIAN, updated more than 1 year ago
YULISSA VANIA REYNA DAMIAN
Created by YULISSA VANIA REYNA DAMIAN over 5 years ago
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Resource summary

Metodo Lean StartUp
  1. CONCEPTO
    1. Es una organización creada para buscar un modelo de negocio disminuyendo los riesgos
      1. OBJETIVO
        1. Diseñar un modelo de negocio que sea replicable escalable
        2. FASE DE BUSQUEDA
          1. Por lo tanto no puede tener como objketivo ganar diner
        3. jose antonio de miguel
          1. metodología que transforma las hipótesis de partida en un modelo de negocio que sea viable, recurrente y escalable, donde el desperdicio que se genere a lo largo del tiempo, mediante esfuerzos y dinero tienda a cero
          2. FASES
            1. FASE INICIAL(Modo Startup)
              1. buscar, descubrir, validar y pivotar.
                1. Es en una fase de descubrimiento de clientes
                  1. determinar las hipótesis
                    1. validar el problema,
                      1. Decidir si cambiar mis ideas iniciales o continuar con las misma ideas
                        1. validar las soluciones
                        2. FASE SECUNADARIA
                          1. ejecutar, crear, construir tu proyecto
                            1. Meta, encaje de productos en el mercado
                          2. CARACTERISTICAS
                            1. Pivotar mediante nuestras interacciones con el cliente
                              1. adapta estas ideas procedentes de la industria del automovil
                              2. CAMINO AL EXITO
                                1. realizar experimentos con el objetivo de evaluar
                                  1. hipotesis inicial correcta o incorrecta
                                    1. respondiendo a las siguientes preguntas
                                      1.  ¿Qué queremos extraer del experimento?
                                        1.  ¿Cuál es la prueba más sencilla que podemos hacer?
                                          1.  ¿Con quién vamos a hacer el experimento?
                                            1.  ¿Cuáles son los riesgos del experimento?
                                          2. los experimentos tienen que ser cortos simple y objetivos
                                            1. promociones
                                              1. entrevistas
                                                1. concursos
                                            2. SIRVE
                                              1. DESCRIPCIPON
                                                1. segmento de clientes
                                                  1. nucleo basico del modelo de negocio
                                                  2. propuesta de valor
                                                  3. EVALUACION
                                                    1. se pasa a ser evaluado a través de una serie de pregunta de cara a generar un diagrama DAFO
                                                    2. MEJORA (innovacion)
                                                      1. mejora e innovación del producto que se pretende ofrecer

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