SELECCIÓN DE PERSONAL

Jose Roberto Molina Medina
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carolinadelgado1
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Jose Roberto Molina Medina
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Mapa mental que refleja el proceso de selección de personal, concepto, elementos, etapas, características, técnicas.

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SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. CONCEPTO: La selección de personal funciona como un filtro que sólo permite ingresar a la organización a algunas personas, aquellas que cuentan con las características deseadas. Un antiguo concepto popular afirma que la selección consiste en la elección precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno. E
    1. FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      1. 1. CONVOCATORIA
        1. Debe establecer claramente los requerimientos y beneficios del cargo. Puede hacerse vía electrónica, por prensa, radio, etc.
        2. 2.RECEPCIÓN DE CURRÍCULUMS VITAE
          1. Debe establecerse lapsos y estándares para su recepción. Por ejemplo, si es en digital o impreso, etc.
          2. 3. PRUEBAS DE IDONEIDAD
            1. En primer lugar se consideran aspectos como formación académica, experiencias similares, edad, domicilio, etc. Posteriormente se requiere la aplicación de técnicas de investigación y evaluación más específicas, tales como tests psicológicos.
            2. 4.ENTREVISTAS DE SELECCIÓN
              1. Permite que empleado y empleador obtengan información
            3. CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO
              1. Implica previsión
                1. Es comparativo
                  1. Es selectivo
                  2. ¿QUÉ SE PREVEE?: Cuáles candidatos tendrán éxito si se contratan
                    1. ¿QUÉ SE COMPARA?: Las cualidades de los aspirantes al cargo, con las exigencias del mismo
                      1. ¿QUÉ SE SELECCIONA?: Al personal que ocupará el puesto ofertado
                        1. OBJETIVO O FINALIDAD: Elegir las personas más adecuadas para desempeñar los cargos en las empresas
                          1. TÉCNICAS DE SELECCIÓN: Entrevistas, Test de Aptitud, Pruebas Psicológicas, Pruebas Prácticas, Tests de Conocimientos, Exámenes Médicos, Estudios Socioeconómicos
                            1. Entrevistas: Técnicas en las que se emplea un guión de preguntas, vinculadas a las capacidades, aptitudes, expectativas, opiniones del aspirante. Se efectúa cara a cara
                              1. Pruebas Psicológicas, Tests de Aptitud: Plantean una serie de preguntas o ejercicios. Permiten detectar alguna característica psicológica y conductual específica, que pueda favorecer o perjudicar el desempeño futuro del empleado en el cargo
                                1. Test de Conocimiento, Pruebas Prácticas: Favorecen la apreciación y evaluación de capacidades, destrezas, conocimientos específicos vinculados al desempeño en el cargo
                                  1. Exámenes Médicos, Estudios Socioeconómicos: Facilitan obtener información sobre el estado de salud del candidato, así como datos vinculados a su domicilio, carga económica, etc., que podrán ser indicadores de posible ausentismo laboral futuro
                                  2. BENEFICIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA
                                    1. Reduce la rotación de personal. Contribuye a prevenir el ausentismo labora. Implica que se cuente con un recurso humano ideal para cada cargo. Favorece la aplicación de estándares de calidad respecto al desempeño laboral.
                                      1. OBJETIVO: La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
                                        1. OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR
                                          1. Conocer al candidato, Probar sus actitudes personales, Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo, Evaluar las competencias del candidato para eldesarrollo eficaz del puesto.
                                          2. OBJETIVOS DELENTREVISTADO
                                            1. Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado, demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo. Causar una impresión positiva, Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.
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