las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo

Description

la 17 leyes de como trabajar en equipo
Katherine Dominguez
Mind Map by Katherine Dominguez, updated more than 1 year ago
Katherine Dominguez
Created by Katherine Dominguez over 3 years ago
34
0

Resource summary

las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
  1. ley 2 :la ley del cuadro completo
    1. La meta es más importante que la participación individual. Es decir esta ley se enfoca en colaborar como un equipo unido y no individual porque si todos unidos trabajan el beneficio será de todos porque el equipo deben de ver beneficios mutuamente y compartir sus metas ya que deben de ser motivados para trabajar juntos y no manipulados por otra persona para poder alcanzar metas individuales porque si una persona piensa que es lo todo, nunca vera el cuadro completo es decir que los que tienen equipo triunfador nunca olvidan lo importante que es cada persona para su equipo porque tienen sus función y desempeño.
    2. ley 1: la ley de lo trascendental
      1. cual es tu sueño : pues es de lo que nos habla esta ley de que hay que luchar por lo que queremos para un futuro y no importa si se nos atraviesan obtaculos uno hay que siempre ver para adelante y alcansar ese sueño tan anelado de lo que queremos o queremos hacer y que mas reflexion que la de lily que ella queria ayudar asu esposo a combatir el cancer y ayudar alos demas a combatirlo
      2. ley 3: la ley del cuadro completo
        1. Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí es decir esta ley nos da a conocer que cada persona tiene un potencial o virtud que en algún lugar donde el siempre dará lo mejor de sí ya sea su trabajo porque si una persona está en dicho lugar de trabajo y no le gusta el no dará su mejor desempeño porque a él no le gusta porque cuando uno descubre que está en el lugar correrte va a decir en ningún otra parte podre encontrar un lugar como este e modo que este tiene que ser el lugar un gran equipo y gran líder es que todos los integrantes estén en lugares que les corresponde
        2. ley 9: la ley de la confiabilidad
          1. Cuando de contar se trata , compañeros de equipo deben de poder contar los unos con los otros es decir si alguien del equipo hace mal su parte y deja que sus compañeros salgan dañados no es que es equipo por tratar de da no es que es equipo por tratar de dañar a todos y si uno confía en alguien es porque lo considera su amigo porque si sabe que es su amigo no lo traiciona pero en ocasiones sucede lo contrario por eso hay que saber escoger nuestro equipo para confiar en ellos y trabajar unos par otros ara lograr metas comunes juntos para crear al formula de la confiabilidad hay que sumar carácter + capacidad+ compromiso+ constancia+ cohesión = confianza por eso confiar en un solo equipo y llegar al éxito
          2. ley 17 : la ley de los dividendos
            1. La inversión en el equipo crece mucho a través del tiempo esta ley n0os da a conocer de que el trabajo en equipo y la dedicación que le ponemos da fruto a lo largo del tiempo porque el esfuerzo y la dedicación que le ponen a lo largo del tiempo y el futuro se ven los frutos del trabajo adquirido. El tiempo el dinero y el esfuerzo que se invierte en desarrollar los miembros del equipo no lo cambia de la noche a la mañana pero siempre da dividendos porque donde hay una voluntad hay un camino y donde hay un equipo hay más de un camino
            2. ley 4 : la ley del monte everest
              1. A medida que el desafío crece la necesidad de un trabajado en equipo aumenta esta es la ley del monte Everest nos habla de los obstáculos que se pueden a medida que uno avanza y quiere algo y se da cuenta de quien lo apoya y quien no se ven reflejados los obstáculos hacia un sueño y quien es parte de este porque a medida que un va creciendo hay persona que no lo apoyan y otras si por eso hay que elegir bien nuestro equipo de compañía para que me acompañe siempre en el transcurso y lograr nuestro Everest por lo q logramos y poder lograr los desafíos que se presentan y lograrlo juntos y unidos
              2. ley 5 : la ley de la cadena
                1. Esta ley nos refleja que todos valemos por igual esta ley deja una enseñanza de equipo y como persona es decir si en un equipo hay un apersona débil siempre ayudarle para que no debilite al grupo y así ayudarnos mutuamente y siempre apoyar a los débiles para que ellos se vallan fortaleciendo mucho mas bien y para que haga un buen trabajo y no importar como son apoyarnos y siempre ayudar y apoyar al que lo necesita de nuestra ayuda
                2. ley 6 : la ley del catalizador
                  1. Los equipos triunfantes tiene jugadores que hacen que las cosas sucedan esta ley nos habla sobre un líder dentro de un equipo y compartir las mismas ideas es decir esta persona incentiva y motiva a los demás para lograr las acosas y segur adelante como Michael Jordán el incentivo a los demás para lograr un solo propósito ganar aunque a veces se le presentaran incidentes como las personas egoístas y no compartían con él esa energía de un solo equipo unido es decir un catalizador no es asesor si no una persona que ayuda motivar a los demás hacer responsables y cumplir con sus deberes y metas para el fututo y ser buen líder y tener siempre el equipo unido y fortalecido
                  2. ley 7: la ley de la brujula
                    1. La visión de la confianza y dirección a los miembros del equipo es decir la ley refleja que dentro de un grupo n hay que tener una visión porque no sirve de nada llevarse bien dentro de un equipo y saber que se hará por eso si hay una visión o idea establecida y se enfoca y se activa y se vuelve confiable y saber donde se le conduce y es confiable y sabe donde se le conduce y porque está yendo hacia ahí es decir un equipo siempre debe de tener un líder para que ese líder conduzca al equipo asía el éxito es decir la brújula donde uno fija ese camino ,sus sueños, metas y lo que quiere construir en un futuro y lo que está haciendo para que esa brújula se mantenga fija hacia el mismo rumbo
                    2. ley 8: la ley de la manzana podrida
                      1. Las malas actitudes arruinan al equipo la ley nos da a conocer que la envidia es más poderosa que compartir es decir en la historia mesclaron los talentos de un equipo juvenil y un equipo universitario y no se llevaron bien en los entrenos y el talento no define a la persona ni la hace más ni menos por eso hay veces que personas que nos impiden dar pasos y ellos quisieran levarnos al fracaso por eso l buenas actitudes entre los jugadores no garantizan el éxito de un equipo, pero las malas actitudes si garantizan el fracaso del equipo por eso dentro de un equipo no tiene que a ver malas actitudes porque por eso arruinan al equipo y si tenemos talento no hay que ser envidiosos si no enseñar para convivir mas y tener éxito dentro de un grupo
                      2. ley 10:la ley del precio
                        1. El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio las personas que son muy adineradas y buscan estar en el mercado como Ward al final salen perdiendo por no pagar lo de un nuevo mercado perdió y decidió cerrares decir que la capacidad de una persona es razón de que un equipo no alcance un potencial .por eso un líder en un equipo debería aventurarse a nuevos campos y tomar riesgos e intentar abrir nuevos caminos por eso el equipo afronta sacrificios ,compromiso de tiempo, desarrollo personal por que así saldrán adelante porque si se queda estancado aun solo precio no saldrán adelante es decir el único modo en que su equipo alcanza su potencial es si usted alcanza el suyo
                        2. ley 11 : la ley del marcador
                          1. El equipo puede hacer ajustes cuando sabe donde está parado es decir que si uno tiene una idea y lo hace marca público y genera ingresos la persona se pondría a pensar en que mas proporcionar su marca para que el mundo la reconociera por eso hay que luchar por años y un equipo enfocado en la misma mirada y puesta en su historia y recuerdo de le fundador lo que se necesita es mirar hacia el marcador porque si un equipo a de lograr sus metas ,debe saber donde está parado porque un equipo que triunfa y hace ajustes para mejorarse porque cuando usted sabe lo que hace ,puede hacer entonces lo que sabe.
                          2. ley 12 : la ley de la banca de apoyo
                            1. Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva, la banca de apoya son las personas de quien están más a menudo en primer plano es decir las personas que son las personas que están ahí para apoyarte en cualquier situación que se presenta y los necesitas es decir un líder tiene que valorar todas las personas y la contribución que ellos aportan porque todo ser humano tiene valor y todo jugador añade valor al equipo en alguna manera porque un equipo tiene una gran banca ,las opciones son casi limitadas la clave para aprovechar al máximo la ley de la banca de apoyo es mejorar continuamente al equipo
                            2. ley 13 : la ley de la identidad
                              1. Los valore compartidos definen al equipo aunque algunos miembros de un equipo no compartan experiencias comunes o no tienen relaciones personales mutuamente es decir poseen una coherencia y que define la magnitud del equipo lo cual se necesitaría la visión común y compartir los valores porque si todos adoptan los mismos valores ,los miembros del equipo pueden tener una conexión de unos con otros y con otro equipo los valores de las personas influyen y guían el comportamiento del equipo del mismo modo en que los valores personales influyen y guían el comportamiento de un individuo
                              2. ley 14: la ley de la comunicacion
                                1. La interacción aviva la acción en esta ley nos habla la importancia de la comunicación dentro de un equipo o empresa la comunicación no es la única razón del éxito porque la comunicación crea cambios positivos y por eso un equipo solo puede triunfar con una buena comunicación no importa que se trate de la familia, una empresa, o club porque los equipos eficaces tienen compañeros que están constantemente hablando unos con otros porque si se presenta un problema hay que comunicar par ver soluciones por eso hay que saber escuchar y hablar mutuamente
                                2. ley 15: la ley de la ventaja
                                  1. La diferencia entre dos equipos igual mete talentosos es el liderazgo en todo equipo y trabajo siempre buscan ventaja ante la competencia. Por eso se necesita de un líder para ver soluciones porque un equipo tiene un gran liderazgo, entonces este obtiene todo lo que necesita para subir más alto para aventajarse de la competencia por eso buscar un buen líder que tenga condiciones y dedicación a su equipo este siempre obtendrá una ventaja porque está coordinado con el liderazgo lo cual es trabajar unidos como equipo para alcanzar potencial porque todos somos importantes pero no todo el mundo es igual ,todo surge y todo cae en el liderazgo hacia una ventaja
                                  2. ley 16: ley de la moral alta
                                    1. Nada duele cuando se está ganado la ley da a conocer que dentro de un equipo hay alguien que se sacrifica por todos como el ejemplo de kerri ella a pesar de sus lesiones que ya tenía se sacrifico por su equipo para poder obtener la medalla porque cuando haces las cosas bien crees que vales la pena el sacrificio .cuando sacrificas mucho y finalmente lo haces bien te sientes bien porque nada duele cuando estas ganado y dándole la victoria a tu equipo sin importar lo que hayas pasado pero si usted juega lastimado puede poner al equipo en posición de ganar y si gana duele lo que ayuda al equipo es dar lo mejor de sí y es la moral alta porque si el equipo gana la moral esta alto.
                                    Show full summary Hide full summary

                                    Similar

                                    Mapa Mental Planificación estratégica
                                    Verny Fernandez
                                    Mapa Conceptual
                                    Julio Perez
                                    TEORIAS CONTEMPORANEAS
                                    karen lorena miranda rojas
                                    Organizadores Gráficos
                                    Eunice Sabaján
                                    Evaluacion Educativa
                                    Paulina Michelle Moreno Romero
                                    Mapa Conceptual
                                    natalia forteza
                                    Historia de la Música
                                    Alicia Maqueira Atienza
                                    Mapa Mental de Tics
                                    erika.m.ortiz
                                    Mapa Conceptual
                                    Brisa Jimenez Robles
                                    Cómo crear un Mapa Mental
                                    Maria Camila Ospina Valoy
                                    Países desarrollados y subdesarrollados
                                    sara.garcia.2eso