observaciones planeadas del trabajo

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int. prevencion (vespertino) Mind Map on observaciones planeadas del trabajo, created by jona on 08/10/2013.
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observaciones planeadas del trabajo
  1. es una tecnica que permite al experto saber si el trabajador hace su labor con los pasos requeridos para prevenir ocurrencias subestandares que produzcan accidentes
    1. clases de observaciones
      1. observaciones con aviso
        1. obsevaciones sin aviso
        2. pasos para realizar esta observacion
          1. seleccion del trabajador
            1. El hombre nuevo
              1. El que se desempeñe bajo lo esperado
                1. El que corre riesgos
                  1. Al trabajador que le falte capacidad
                    1. El que se desempeñe bien
                    2. seleccion de la tarea
                      1. seleccionar los ALTAMENTE CRITICOS
                        1. La seleccion de utilizar el siguiente criterio:
                          1. experiencia de las perdidas del pasado
                            1. potencial de perdidas grandes
                              1. probabilidad de ocurrencia
                                1. Lo nuevo o desconocido
                              2. preparacion para la observacion planeada
                                1. consiste en que el prevencionista debe guiarse por medio de un programa de observacion y no como algo que debe hacerse devés en cuando
                                2. efectuar la observacion
                                  1. para que esta observacion sea eficiente debemos mantenernos fuera del paso del tabajador darle el espacio de que necesita para trabajar, no distraerlo, no interrumpirlo, nosotros tampoco debemos distraernos y prestarlo completa atencion a su trabajo
                                  2. revision con el trabajador
                                    1. establecer contacto con el trabajador
                                      1. Revisar conjuntamente las observaciones reaizadas
                                        1. Entregar comentarios sinceros respecto a los beneficios recibidos
                                        2. evaluacion y registro
                                          1. ¿cuales fueron las acciones subestandares realizadas?
                                            1. ¿la o las acciones pueden producir daños y o perdidas?
                                              1. ¿se efectuo la tarea de acuerdo con el procedimieno de trabajo?
                                                1. ¿existen procedimientos escritos?
                                                  1. ¿que acciones correctivas pueden ser aplicadas?
                                                    1. ¿el trabajador ha desarrollado una tecnica o metodo para mejorar la tarea?
                                                    2. supervision psterior o seguimiento
                                                  2. beneficios de la observacion
                                                    1. conocer a la gente que sabela forma correcta de realizar un trabajo
                                                      1. comprobar la efectividad de los programas de entrenamiento
                                                        1. verificar la vigencia de los procedimientos de trabajos existentes
                                                          1. oportunidad para corregir acciones subestandares
                                                            1. desarrollar actitudes positivas hacia la prevencion de riesgos
                                                              1. proporcionar ideas para metodos de trabajo
                                                                1. mejorar el conocimiento de las personas y de sus practicas laborales
                                                                  1. reforzar los buenos habitos de trabajo y otras contribuciones del trabajador
                                                                  Show full summary Hide full summary

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