LA EMPRESA Y SU ENTORNO

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Entorno y compretitividad
Paola Alvarez Admon CS 24/7
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Paola Alvarez Admon CS 24/7
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LA EMPRESA Y SU ENTORNO
  1. Empresa
    1. Ambiente
      1. Todo lo que ocurre en el exterior influye internamente en la empresa.
      2. Contexto Ambiental
        1. Entorno estático (tranquilo)
          1. Competencia Perfecta
            1. Empresas pequeñas que NO inciden en las demas.
              1. Atienden situaciones mediante ensayo y error.
              2. Entorno estático y segmentado
                1. Es estatico
                  1. Diferencian productos y servicios ofrecidos
                    1. Objetivos concentrados / Recursos concentrados
                    2. Entorno perturbado y reactivo
                      1. Las actividades de una organización repercute en las demás - RIVALIDAD.
                        1. Son mas dinámicas - flexibles - Descentralizadas
                        2. Entorno de campos turbulentos
                          1. Complejidad, Turbulencia y Dinamismo
                            1. Tienen gran incidencia en las otras, influyendo fuertemente en su ambiente
                          2. Entorno
                            1. Conjunto de fuerzas y circunstancias que rodean e influencian a una organización
                              1. Entorno o ambiente remoto o general
                                1. Macroambiente
                                  1. Es un conjunto de condiciones genéricas y externas a las organizaciones
                                    1. Variables Tecnologicas
                                      1. Variables Politicas
                                        1. Variables Economicas
                                          1. Permanentes
                                            1. Nivel de actividad económica del país
                                              1. Nivel de desarrollo económico de la región
                                              2. Transitorias
                                                1. Balanza de pagos del país
                                                  1. Política fiscal
                                                2. Variables Legales
                                                  1. Variables Culturales
                                                    1. Variables Ecologicas
                                                      1. Variables Demograficas
                                                    2. Entorno o ambiente cercano
                                                      1. Son las organizaciones, instituciones, grupos e individuos con los que una organización interactúa directamente para poder funcionar
                                                        1. Clientes
                                                          1. Proveedores
                                                            1. Instituciones financieras
                                                              1. Gobierno
                                                                1. Empleados
                                                                  1. Accionistas
                                                                    1. Competencias
                                                                      1. Organizaciones Laborales
                                                                    2. Entorno o ambiente interno
                                                                      1. Ambiente que se desarrolla interiormente en la organización
                                                                        1. Clima organizacional
                                                                          1. Es la suma del estándar total de expectativas y valores de incentivos que existen en determinado conjunto organizacional
                                                                            1. Puede ser un vinculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización
                                                                              1. consecuencias positivas podemos nombrar las siguientes: logro, afiliación, poder, productividad, baja rotación. Satisfacción, adaptación, innovación etc
                                                                                1. Consecuencias negativas podemos señalar las siguientes: inadaptación, alta rotación, ausentismo, poca innovación, baja productividad etc.
                                                                                2. Puede evaluarse con base en seis dimensiones
                                                                                  1. Estructura
                                                                                    1. Responsabilidad
                                                                                      1. Riesgos
                                                                                        1. Recompensa
                                                                                          1. Conflicto
                                                                                            1. Entusiasmo
                                                                                              1. Identidad
                                                                                            2. Cultura organizacional
                                                                                              1. Es el patrón general de conductas, creencias, tradiciones valores y modos de ejecutar las tareas, compartidos por los miembros de una organización.
                                                                                            3. Los individuos que participan de la entidad
                                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                                      Andrea Celedón
                                                                                      ACTIVIDAD INTEGRADORA 5 modulo 16
                                                                                      David Trejo
                                                                                      Estrategias de búsqueda de información (nomenclaturas, abreviaciones u atajos)
                                                                                      Damaris Machuca Acosta
                                                                                      cuestionario plan lector ¿Quien se ha llevado mi queso?
                                                                                      angelica castellon
                                                                                      Arquitectura Inca
                                                                                      Diana Asmal