UNIVERSIDAD CORPORATIVA

Description

Este organizador contiene información concerniente a la definición de la universidad corporativa, sus antecedentes, objetivos y características. Lincografía: http://www.gasnaturalfenosa.com/servlet/ficheros/1297092579349/602%5C309%5CPlan_2011_accesible,33.pdf http://www.expansion.com/2013/06/19/directivos/1371664924.html http://revistarecursoshumanos.com/archives/10
diegomgaleanoe
Mind Map by diegomgaleanoe, updated more than 1 year ago
diegomgaleanoe
Created by diegomgaleanoe over 9 years ago
16
0

Resource summary

UNIVERSIDAD CORPORATIVA
  1. ES
    1. Organizaciones cerradas creadas para transmitir y generar los conocimientos y competencias requeridos por la empresa.
    2. OBJETIVOS
      1. Dar respuesta a requerimientos específicos, que no están siendo satisfechos por las instituciones educativas tradicionales.
        1. Garantizar el desarrollo de los empleados a través de la enseñanza de conocimiento técnico y habilidades necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa
          1. Incrementar la competitividad en el mercado
            1. Promover los valores y la cultura corporativa
              1. Compartir la visión estratégica de la empresa
                1. Implantar los estilos de liderazgo y de trabajo propios de la organización
                  1. Desarrollar un sentimiento de orgullo y pertenencia hacia la empresa
                    1. Transmitir y compartir la experiencia y las mejores prácticas existentes en la compañía
                    2. ANTECEDENTES
                      1. Datan de los años `60, cuando en Estados Unidos McDonald's crea la Hamburguer University. Desde ese inicio fueron creciendo en USA y UE; pero en los años `90 se vió un desarrollo más intenso en todo el mundo.
                      2. CARACTERÍSTICAS
                        1. Diseña contenidos temáticos que son orientados a una información: técnica, especializada y específica a las necesidades y expectativas de la organización
                          1. Predominan las actividades de aplicación, simulaciones y prácticas
                            1. Promueven actividades de integración, intercambio y generación de ideas
                              1. La enseñanza puede ser presencial o virtual
                                1. Utilización permanente de las TIC
                                  1. Incluyen programas de formación integral de la persona
                                    1. Promueven programas de carrera enfocados a desarrollar los talentos de sus líderes potenciales
                                      1. El personal que dirige los cursos o programas formativos pueden ser los jefes o líderes de alguna área de la empresa.
                                        1. También hay personal académico de importantes universidades que adaptan sus conocimientos teóricos a los requerimientos específicos de la empresa
                                        Show full summary Hide full summary

                                        Similar

                                        Clases de empresas
                                        jorggeariza
                                        Conceptos básicos de Economía
                                        María Eugenia Méndez Piamba
                                        10 formidables estrategias de marketing para pequeñas empresas
                                        Laura -
                                        Cuadro sinoptico de lider
                                        Karina Hernandez
                                        control administrativo
                                        Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                        Enfoques del Comportamiento Organizacional
                                        Ingrid sanchez rojas
                                        ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
                                        Jessy Prisc
                                        LIDERAZGO
                                        NELJEMAR MILLAN
                                        IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION EN LIDERAZGO
                                        pi71799268
                                        coaching
                                        Andrés Pérez
                                        liderazgo e inteligencia organizacional
                                        Allan Reynoso