ESTRUCTURA DEL MODELO ESTANDAR DEL CONTROL INTERNO 2014

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Esta es la estructura de MECI 2014

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ESTRUCTURA DEL MODELO ESTANDAR DEL CONTROL INTERNO 2014
  1. Módulo de Control de Planeación y Gestión
    1. Componente Administración del Riesgo
      1. Politica de administracion de riesgo
        1. Identificacion del riesgo
          1. Analisis y valoracion del riesgo
          2. Componente Talento Humano
            1. Acuerdos, compromisos y protocolos
              1. Desarrollo del talento huumano
              2. Componente Direccionamiento Estratégico
                1. Planes, programas y proyectos
                  1. Modelo de operacion por procesos
                    1. Estructura organizacional
                      1. Indicadores de riesgo
                        1. Politicas de operacion
                        2. Los componentes y elementos de este Módulo brindan los controles necesarios para que la planeación y ejecución de la misma se realicen de manera eficiente, eficaz, efectiva y transparente, logrando una adecuada prestación de los servicios o producción de bienes que le son inherentes.
                        3. Módulo Control de Evaluación y Seguimiento
                          1. Componente Autoevaluación Institucional
                            1. Autoevaluacion del control y gestion
                            2. Componente Planes de Mejoramiento
                              1. plan de mejoramiento
                              2. Componente de Auditoría Interna
                                1. Auditoria interna
                                2. Este módulo busca que la entidad desarrolle mecanismos de medición, evaluación y verificación, necesarios para determinar la eficiencia y eficacia del Sistema de Control Interno en la realización de su propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la entidad; si todas las operaciones se realizan de conformidad con los principios de la función pública establecidos en la Constitución Política, la ley y las políticas trazadas por la dirección en atención a las metas u objetivos previstos.
                                3. Informacion y comunicacion
                                  1. Es el conjunto de datos que se originan del ejercicio de la función de la entidad y se difunden en su interior, para una clara identificación de los objetivos, las estrategias, los planes, los programas, los proyectos y la gestión de operaciones hacia los cuales se enfoca el accionar de la entidad.
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