EL PROCESO DE PLANEACION

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MAPA MENTAL - ALEXANDER MORALES

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EL PROCESO DE PLANEACION
  1. La planeación no elimina los conflictos, ni los riesgos, tampoco sustituye el juicio de la experiencia o la formación del liderazgo
    1. PROPOSITO
      1. ayudar a la empresa a comprender las ventajas y dificultades que existen en un entorno cambiante
    2. SE ORGANIZA
      1. - Pensamiento prospectivo: investigación de futuro y planeación normativa. - Planeación estratégica. - Planeación operativa
      2. MODELO GENERAL DE PLANEACION
        1. INVESTIGACION DEL FUTURO
          1. PLANEACION NORMATIVA
            1. PLANEACION ESTRATEGICA
              1. PLANEACION OPERATIVA
        2. CONCEPTOS PRINCIPALES
          1. *NACIÓN *PERSONA *MINISTERIO *CORPORACIÓN *SECTOR DE LA EMPRESA *UNIDAD DE NEGOCIOS *EMPRESA
            1. ESTRATEGICO
              1. es complemento de lo que es planear. Es toda acción o actividad que se considere clave o indispensable para el desarrollo
                1. CICLO DE GESTIÓN
                  1. se generan los servicios y se utilizan los fondos, a partir del cual se reinicia nuevamente el ciclo
                    1. LEY DE PARETO
                      1. Es un indicador que facilita la escogencia de las actividades clave. MacKonkey interpreta a Pareto así: "Quizás el mayor valor de las áreas clave está en que le ayudan al gerente a dirigir sus limitados recursos
            2. TIPOS DE DESCICIONES
              1. *INMEDIATAS U OPERATIVAS *TÁCTICAS *ESTRATEGICAS
                1. TÁCTICAS: Cuando pueden tener efecto durante parte del ciclo sin modificar los objetivos estratégicos que persigue la empresa
                  1. ESTRATÉGICAS: Cuando las decisiones afectan a más de un ciclo. Por ejemplo, investigar y desarrollar un nuevo producto o servicio.
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