Gestion internacional de la empresa

m.ruuiz
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mapa mental de la internacionalización

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GESTION INTERNACIONAL
1 Entorno Específico
1.1 Nivel de competencia
1.1.1 Presupuesto
1.1.2 Forma de producto
1.1.3 Categoría de producto
1.1.4 Genérica
2 Globalización
2.1 Mundial
2.1.1 Integración economica
2.1.2 Liberación Económica
2.1.3 Ideología de mercado
2.1.4 Tecnologías
2.2 País
2.3 Sector
2.4 Empresa
2.4.1 Bienes
2.4.2 Tecnología
2.4.3 Ventas
2.4.4 Filiales y Personal
2.4.5 Empresa Española
2.4.5.1 Estrategias:
2.4.5.1.1 Crecimiento en Upstream
2.4.5.1.2 Maximizacion del retorno en Downstream
2.4.5.1.3 Solidez financiera
2.4.5.1.4 Retribución competitiva a los accionistas
3 Macro Entorno
3.1 Culturales
3.1.1 Conocimientos
3.1.2 Costumbres
3.1.3 Creencias
3.1.4 Moral
3.1.5 Hábitos
3.2 Politica
3.2.1 Riesgo
3.2.1.1 Capacidad de pago
3.2.1.2 Voluntad de pago
3.3 Legal
3.3.1 Regulación: OMC
4 Mercados exteriores
4.1 Selección
4.1.1 Mercados cercanos
4.1.2 Experiencia
4.1.3 Segmentación de países
4.2 Investigación de Mercados
4.2.1 Busqueda, registro y análisis
4.2.1.1 + Posibilidades
4.2.1.2 Toma de decisiones
4.2.2 Fases
4.2.2.1 Objetivos
4.2.2.2 Analisis inicial
4.2.2.3 Primera aproximación
4.2.2.4 Desarrollo
4.2.3 Factores internos
4.2.3.1 Recursos y capacidades
4.2.4 Factores externos
4.2.4.1 Analisis macro
4.2.4.2 Oferta y Demanda
4.2.4.3 Tendencias
4.3 Formas de entrada
4.3.1 Exportaciones
4.3.1.1 Directa
4.3.1.2 Indirecta
4.3.2 Otras
4.3.2.1 Propia fabricación
4.3.2.2 Alianzas
4.3.2.3 Filiales comerciales
4.3.2.4 Fabricación ajena
5 Maketing Mix
5.1 Producto y Marca
5.2 Distribución y Precios
5.2.1 Canales de venta
5.3 Comunicación
5.3.1 Promoción
5.3.2 Publicidad
5.3.3 Relaciones Públicas
5.3.4 Marketing directo
5.3.5 Venta personal