DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

eduardo.rebollo.
Mind Map by eduardo.rebollo., updated more than 1 year ago
eduardo.rebollo.
Created by eduardo.rebollo. about 6 years ago
4
0

Description

DEPARTRAMENTORECURSOS HUMANOS

Resource summary

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES
  1. CONCEPTO
    1. Dirigir y controlar la administracion de los recursos humanos y la prestacion de los servicios generales, que permitan el desarrollo de las atribuciones encomendadas alas diversas areas de este organo administrativo desconcentrado
    2. OBJETIVOS
      1. Administrar, arrendar, controlar y proporcionar con oportunidad a alas unidades administrativas de la empresa, los bienes muebles, inmuebles enseres y servicios generales y especializados que requieren.
      2. FUNCIONES
        1. * Elaborar el programa y presupuesto anual de adquisiciones, arrendamiento de bienes muebles e Inmuebles. * Adquirir los bienes muebles y servicios que requiera el Instituto, *Almacenar, resguardar y controlar los bienes muebles y materiales adquiridos,
          1. PROCEDIMIENTOS DE IDENTIFICACION DE MATERIALES
            1. Iniciar la Verificacion de cantidades, Desde las instrucciones de producción, llame la verificación de cantidades inicial. Registrar el material que hay que identificar para su realizacion.
        2. IMPORTANCIA
          1. El éxito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento de recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar, supervisar y controlar la existencia de los recursos materiales tangibles y no tangibles e insumos de la empresa.
          2. NORMAS GENERALES
            1. Con el objetivo de establecer mecanismos de Control Interno que coadyuven en el cumplimiento de sus metas y objetivos, prevenir los riesgos que puedan afectar el logro de éstos, fortalecer el cumplimiento de las leyes y disposiciones normativas,
              1. 1. Normas Generales de Control Interno
                1. 2. Guía del Modelo de Administración de Riesgos
                  1. 3. Guía para la elaboración del Informe que guarda el Control Interno
                    1. 4. Curso de Control Interno
                      1. ETAPAS DE COMPRAS
                        1. Reconocimiento de la necesidad
                          1. Busquedad de informacion
                          2. Formacion de alternativas
                            1. Decicion de compras
                            2. LA ETICA EN LA FUNCION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
                              1. La etica en el mundo de los negocios es un tema amplio y complicado, el cual refleja una forma de vivir profesionalmente, asi como personal
                                1. SELECCION Y CONTROL DE PROVEEDORES
                                  1. Con el proposito de la selecion, es el de establecer en una lista de quellas empresas u organizaciones que nos ofrecen sus productos o MP, para poder pedirles posteriormente una cotizacion sobre sus productos
                                    1. RELACION CON LOS PROVEEDORES SUSTENTABLES
                                      1. Para mantener una buena Relacion con los proveedores, COMO CLIENTES, tenemos derecho a recibir el mejor servicio y al mejor precio de nuestros proveedores
                                        1. CRITERIOS PARA EL VALOR DE EXISTENCIAS
                                          1. El control de existencias se da mediante un inventario permanente, con este ejercicio podemos registrar las entradas y salidas de un producto. Se confecciona una ficha para cada artículo o referencia .
                                            1. PARAMETROS DE PREVICION Y CONTROL
                                              1. Establecer estándares de desempeño 2. Medición del desempeño. Tres problemas: Qué medir: factores estratégicos Cómo medir: todos los eventos o muestras Cuándo medir: según el evento a controlar 3. Dar a conocer los resultados 4. Comparar el desempeño medido y los estándares 5. Tomar medidas correctoras
                          3. MANUAL DE MATERIALES
                            1. El manejo de materiales, es la operacion o tarea dentro de un proceso productivo, cuyo proposito es colacar un material en in lugar y/o posicion determinado.
                          4. OBJETIVO
                            1. Establecer mecanismos de Control Interno que coadyuven en el cumplimiento de sus metas y objetivos, prevenir los riesgos que puedan afectar el logro de ésto
                          Show full summary Hide full summary

                          Similar

                          APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS SOCIOLOGICAS
                          ALEJANDRA LEONOR CAR
                          FICHEROS
                          eduardo zarate
                          SISTEMAS OPERATIVOS
                          BlueDark
                          casualidad
                          maw_uue
                          CESAR
                          pio.3000
                          el sofware
                          veronica tenesaca
                          Las maravillas del mundo
                          eduardodaniel.pe
                          REVOLUCION DEL APRENDIZAJE
                          EDUARDO AREVALO
                          1_FICHEROS
                          eduardo zarate
                          1_APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS SOCIOLOGICAS
                          loresersofia