Proceso de Reclutamiento

Manuel Fernando Cano Cáceres
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Cuadro Sinóptico del Proceso de Reclutamiento (Concepto, Fases, Clases (Ventajas y Desventajas) e Importancia.

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Proceso de Reclutamiento
  1. Concepto
    1. “Consiste en determinar mediante el uso de técnicas adecuadas, cuáles entre varias personas son las más idóneas por sus aptitudes y cualidades personales, para desempeñar las funciones y actividades del puesto a cubrir, a satisfacción tanto del propio trabajador como de la persona que lo contrata.”
    2. Fases
      1. Conocimiento de la Empresa
        1. Descripción del Puesto de Trabajo
          1. Elaboración del perfil del puesto
            1. Reclutamiento
              1. Selección
                1. Incorporación/acogida
                  1. Seguimiento.
      2. Clases(Ventajas y Desventajas)
        1. Reclutamiento Interno
          1. • Política de Rotación y/o Traslado (Cambio en el puesto de Trabajo de Forma Horizontal, es decir, una mejora económica y Estructuración del Cargo.
            1. • Política de Promoción (Cambio en el Puesto de Trabajo de Forma Vertical, es decir, Mejora Económica y Profesional)
                1. • Reubicación de Empleados (Transferencias, Traslados, Ascensos, Programas de Desarrollo Profesional y Académico)
                  1. • Prácticas Formales e Informales (Organización y Descripción de los Puestos de Trabajo)
                    1. • Metodología, Procedimiento, Autoridad y Responsabilidad en el Puesto de Trabajo.
                      1. • Datos e Información de Sub-Sistemas (Pruebas de Selección, Evaluación de Desempeño, Programas de Capacitación, Análisis y Descripción de Cargos)
              1. Ventajas
                1. Economía
                  1. Rapidez
                    1. Validez y Seguridad
                      1. Motivación
                        1. Inversión y Capacitación
                          1. Espíritu de Competencia
                  2. Desventajas
                    1. Disminución del Potencial de Desarrollo
                      1. Conflictos de Intereses Particulares y Laborales.
                        1. Perdida de Creatividad e Innovación
                          1. No Globalización en la Organización.
                            1. Menos Oferta Laboral Interna.
                              1. Cubrimiento de Vacante eliminando otra.
                2. Reclutamiento Externo
                  1. Base de Datos Interna
                    1. Oficinas de Empleo
                      1. Centros de Formación (Universidades, Escuelas)
                        1. Internet
                          1. Centros de Asociación (Colegios, Asociaciones de Diversa Índole)
                            1. Empresas de Competencia en Mismo Sector Productivo, Económico o con Bienes y Servicios.
                              1. Medios Masivos de Comunicación (Prensa, Radio, Cine, Televisión, Redes Sociales)
                                1. Empresas de Selección de Personal (Temporales)
                                  1. Contactos con otras Empresas
                                    1. Viajes de Reclutamiento
                                      1. Agencias de Reclutamiento (Oficiales, Con y sin Animo de Lucro y de Ayuda Temporal)
                      2. Ventajas
                        1. Renovación
                          1. Enriquecimientos de los Recursos
                            1. Inversión y Capacitación
                          2. Desventajas
                            1. Disminución en Tiempos de Respuesta
                              1. Excesos en Costos
                                1. Menos Seguridad en la Procedencia de Candidatos
                                  1. Frustración en Trabajadores con Trayectoria en la Organización.
                                    1. Afectación en la Política Salarial de la Organización.
                    2. Importancia y/o Ventajas del Proceso de Reclutamiento
                      1. Si el Proceso de Reclutamiento es excelente, la Oferta y Demanda Laboral mejorará considerablemente.
                        1. Capacidad de la Organización (Imagen Corporativa, Especificaciones del Puesto del Trabajo y Aspectos Atractivos del mismo.)
                          1. Reserva de Candidatos (Procesos Futuros de Cubrimiento de Vacantes)
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