Análisis de PE y Análisis de Costo-Volumen-Utilidad

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Análisis de PE y Análisis de Costo-Volumen-Utilidad
  1. Costos de Producción
    1. Costos Variables
      1. Varián con directamente proporcional con el volumen de producción
      2. Costos Fijos
        1. Permanecen Constantes dentro del rango relevante del volumen de producción
      3. Margen de Contribución PU
        1. Precio de Venta - Costo Variable (Por Unidad de Produccion)
        2. Punto de Equilibrio
          1. Definición: Es el punto en el Cual No existe Utilidad
            1. Ingreso Total = Costo Total
              1. PE en Unidades
                1. Costos Fijos Totales/Margen de Contribución PU
                  1. CFT/MCpu
                2. PE en Dinero
                  1. Costos Fijos Totales/Coeficiente del Margen de Contribucion
                    1. CFT/%MCpu
                3. Relación Costo-Volumen-Utilidad
                  1. Ventas
                    1. Unidades
                      1. Costos Fijos Totales+Utilidad Objetivo/ Margen de Contribución PU
                        1. (CFT+Uo)/MCpu
                      2. Dinero
                        1. Costos Fijos Totales+Utilidad Objetivo/ Coeficiente del Margen de Contribucion
                          1. (CFT+Uo)/%MCpu
                        2. Para lograr utilidad objetivos después de impuestos Sustituir Uo por:
                          1. Udi/(1-%I)
                        3. Margen de Seguridad
                          1. (Ventas Esperadas-Ventas PE)/ Ventas Esperadas
                        4. Ventas en las cuales Ambos Procesos de producción generan la misma Utilidad
                          1. (FA-FB)/ (VB-VA)
                          2. Estos Análisis tiene Limitaciones
                            1. Dificultan la Clasificacion de Costos
                              1. Dificultan la Estimacion de la Relacion Costo Volumen
                                1. Supuesto de Linearidad Costo Ingreso
                                  1. Dificultades para la aplicacion a Muchos Productos
                                    1. Flujo de Caja Vs Utilidad
                                      1. Naturaleza del Modelo A corto Plazo
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