LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS

Angela Maria Berrio Barrera
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Angela Maria Berrio Barrera
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Actividad académica, partiendo de una investigación realizada por Calderpn Hernandez Gregorio

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LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS
  1. La apertura económica obligó a dar un giro en las relación entre la modernización empresarial y la Gestión Humana
    1. LA GESTION HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA Y DE LA INVESTIGACIÓN (CALDERÓN GREGORIO, NARANJO JULIA, ÁLVAREZ CLAUDIA. 2007)
    2. Modernización empresarial y Gestión Humana:
      1. Conciencia del desarrollo de estrategias menos reactivas, más innovadoras en el conocimiento
        1. Mejoran resultados : Plan de Capacitaciones y Seguridad Industrial
          1. Aspectos que desmejoran: * participación de los trabajadores * sistemas de remuneración * efectos de la tecnologia sobre condiciones del trabajo.
        2. Reconocimiento del Capital Humano
          1. Revaloración del status de la dirección de GH
            1. Se reconoce aporte estratégico
              1. aspectos críticos en apoyo a la infraestructura organizacional que están descuidados: * Sistemas de Compensación basados en el desempeño, la medición y el soporte para el cumplimiento de responsabilidad social
          2. Prácticas en Gestión Humana (escasas)
            1. Procesos de Selección
              1. Prevalecen de criterios socioculturales, sobre criterios técnicos
                1. Formación
                  1. Implementan modelos de gestión por competencia, entrenamiento, desarrollo de formación
                    1. Planes de carrera
                      1. a la antiguedad, al momento de decidir movimientos internos de Privilegian el rendimiento, las capacidades y las habilidades frente personas.
                  2. Evaluación de desempeño, no llena expectativas, se orienta a la búsqueda de problemas que de fortalezas
                  3. Mayor integración en Recursos Humanos, estrategias empresariales.
                  4. Limitaciones en la Gerencia de Recursos Humanos
                    1. Sobreoferta- desempleo
                      1. Empleo Informal
                        1. Flexibilidad Númerica
                          1. desalarización
                          2. Relaciones Laborales
                            1. Nuevas Normas/ debilitan negociaciones colectivas (% bajo sindicato)
                              1. procesos participativos que tengan alcance de decisión
                              2. Investigación, basada en tres corrientes de pensamientos
                                1. Perspectiva
                                  1. Humanista
                                    1. Estrátegica
                                      1. Gestión Humana
                                        1. Logro de objetivos
                                          1. Importancia de activos intangibles como fuente de competitividad
                                        Show full summary Hide full summary

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