FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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Trabajo presentado al profesor Julio Cesar Osorio M

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FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  1. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto del proyecto
    1. afecta los métodos utilizados para la asignación de personal, la dirección y ejecución del proyecto.
    2. Procesos de la dirección del Proyecto
      1. aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas
      2. Gestión de los costos del proyecto
        1. Planificar, estimar, presupuestar, finasnciar, obtener financiamiento, Gestionar y controlor los costos
        2. Gestión de la integración del proyecto
          1. Identificar, definir, combinar, unificar y coordinar procesos y actividades
          2. Introducción
            1. Gestiòn del alcance del proyecto
              1. Definir y controlar que se incluye y que no se incluye para completar el éxito del proyecto
              2. Gestión del tiempo del proyecto
                1. Gestión para la terminación en plazo del proyecto
                2. Gestión de la calidad del Proyecto
                  1. Procesos y actividades del ente ejecutor que establecen politicas de calidad, los objetivos y la responsabilidad de caliddad
                  2. Buenas practicas para el éxito de los proyectos
                  3. Gestión de los recursos Humanos del Proyecto
                    1. Procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto
                    2. Gestión de las comunicaciones del Proyecto
                      1. Planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información
                      2. Gestión de los riesgos del Proyecto
                        1. Identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos
                          1. aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos
                        2. Gestión de las adquisiciones del Proyecto
                          1. Procesos necesario para comprar productos, servicios o resultados fuera del equipo del proyecto
                            1. La satisfacción de los interesados de gestionarse como uno de los objetivos claves del proyecto
                          2. Gestión de los interesados del Proyecto
                            1. Procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto
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