EL PROCESO ADMINISTRATIVO

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Las fases del proceso administrativo y su importancia dentro de las organizaciones
LEIDY YOMARA RIVERA JIMENEZ
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LEIDY YOMARA RIVERA JIMENEZ
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
  1. 3. DIRECCIÓN
    1. Activa y motiva a las personas a alcanzar los objetivos organizacionales
      1. Representa la puesta en marcha de lo que se planeó y se organizó
        1. Orienta las actividades relacionadas con las tareas de la organización
          1. Es
            1. Verificar que se haga
              1. Se trata de
                1. Obtener resultados que se hayan previsto y planeado desde la primera fase
          2. 1. PLANEACIÓN
            1. Se encarga definir los objetivos
              1. Decide sobre los recursos y tareas necesarias
                1. Es
                  1. ¿Qué es lo que se quiere hacer?
                    1. ¿Qué se va hacer?
                      1. Requiere
                        1. Define los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia para alcanzar esas metas.
                          1. Objetivos
                            1. Estrategias
                            2. Dentro de la organización se desarrolla una jerarquía completa de planes para coordinar las actividades.
                        2. 2. ORGANIZACIÓN
                          1. Es el proceso de comprometer a las personas en un trabajo en conjunto para conseguir objetivos comunes
                            1. Establece la autoridad
                              1. Busca los medios y recursos necesarios que permitan llevar la planeación
                                1. Es
                                  1. ¿Cómo se va hacer?
                                    1. Para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización, para alcanzar las metas
                                2. 4. CONTROL
                                  1. Verifica si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido
                                    1. Evalúa el desempeño organizacional
                                      1. Monitorea las actividades
                                        1. Es
                                          1. ¿Cómo se ha hecho?
                                            1. Sobre
                                              1. Vigilar las actividades de la organización y asegurarse que se están cumpliendo según lo planeado y corregir cualquier desviación y realizar mejoras continuas en donde va bien
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