INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

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• BIEN SERVICIO A COMERCIALIZAR

1. CLIENTE

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   • QUIEN NECESITA DEL BIEN O SERVICIO

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• VALOR MONETARIO DE TRANSACCIÓN 

1. CARACTERISTICAS

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   • CUALIDADES QUE MARCAN DIFERENCIA, DE LA COMPETENCIA

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• OFERTAS PARA CAPTAR MÁS CLIENTES Y DAR A CONOCER EL PRODUCTO

1. COMUNICACIÓN

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   • MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA DAR A CONOCER EL PRODUCTO O SERVICIO

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• PUNTO DE CONTACTO ENTRE EL CLIENTE Y PRODUCTO 

1. COMERCIALIZACIÓN

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   • PROCEDIMIENTOS PARA INTRODUCIR NUESTRO PRODUCTO AL MERCADO 

1. BUSCA CREAR LA NECESIDAD EN LOS CLIENTES DE CONSUMIR NUESTRO PRODUCTO
2. AYUDA A POTENCIAR Y POSICIONAR EL PRODUCTO EN EL MERCADO
3. ANALIZA FACTORES EXTERNOS COMO LA GLOBALIZACIÓN, NUEVAS EXIGENCIAS DEL CONSUMIDOR, FATASMAS DE LA CRISIS, NUEVOS VALORES DE DE VIDA DEL TRABAJADOR
4. SE REALIZA ESTUDIOS DE MERCADO PRESENTADOS EN UN PLAN DE MARKETING
5. ANÁLISIS INTERNO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LA EMPRESA POR MEDIO DE LA CADENA DE VALOR
6. ANÁLISIS EXTERNO ESTUDIANDO TANTO EL MICROAMBIENTE COMO EL MACROAMBIENTE
   1. MACROAMBIENTE MEDIANTE EL ANÁLISIS PESTEL
      1. ES DECIR INDENTIFICANDO LAS VARIABLES DE POLÍTICA, ECONOMÍA, ASPECTO SOCIAL, TECNOLOGIA, ENTORNO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PARTE LEGAL RELACIONADAS A NUESTRO PRODUCTO
   2. MICROAMBIENTE MEDIANTE ANÁLISIS SECTORIAL, LAS 5 FUERZAS DE PORTER
      1. ANÁLIZANDO EL PODER DEL CLIENTE, EL PODER DEL PROVEEDOR, NUEVOS COMPETIDORES, AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, NATURALEZA DE RIVALIDAD
7. ANÁLISIS DE MERCADO
   1. REDUCE NIVELES DE INCERTIDUMBRE, IDEAS DE VENTA, MIDE GRADO DE COMPETENCIA
8. ANÁLISIS DAFO Y CAME QUE CONSISTE EN CORREGIR DÉBILIDADES, AFRONTAR AMENZAS, MANTENER FORTALEZAS Y EXPLOTAR OPORTUNIDADES