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Description
Mind Map by Mroso Electrico, updated more than 1 year ago
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Created by Mroso Electrico
almost 9 years ago
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Administración
estratégica de proyectos
- Proceso de dirección
- Un proceso es un conjunto de
acciones y actividades realizadas para
obtener un producto.Se caracteriza por
sus entradas, por las herramientas y
por las salidas que se obtienen
- Un proceso es un conjunto de
acciones y actividades realizadas para
obtener un producto.Se caracteriza por
sus entradas, por las herramientas y
por las salidas que se obtienen
- Tradicional vs. Estratégica
- Las diferencias con la dirección de
proyectos convencional son las
Estrategias. se decide
anticipadamente: Qué
Quién
Cómo
Cuándo
Por qué se hará el proyecto
- Las diferencias con la dirección de
proyectos convencional son las
Estrategias. se decide
anticipadamente: Qué
Quién
Cómo
Cuándo
Por qué se hará el proyecto
- Proyectos en la
implementación de
estrategias
- Existe una estrategia par atender
los proyectos:
1.- Vertical
a. ""top
down"") y ""bottom up""
Participativo, pre factibilidad,
estudio de factibilidad
- Existe una estrategia par atender
los proyectos:
1.- Vertical
a. ""top
down"") y ""bottom up""
Participativo, pre factibilidad,
estudio de factibilidad
- Planes de alto nivel
- El liderazgo debe venir de arriba Con
participación activa e inspirando a los
equipos de innovación, puede venir en
diferentes formas y tamaños
.
La
estrategia de innovación tiene que ser
algo más que frases vacías.
- El liderazgo debe venir de arriba Con
participación activa e inspirando a los
equipos de innovación, puede venir en
diferentes formas y tamaños
.
La
estrategia de innovación tiene que ser
algo más que frases vacías.
- Proyectos estratégicos
- . En estos proyectos, cumplir un
objetivo táctico a tiempo y dentro del
presupuesto son consideraciones claves.
El principal objetivo de un proyecto
estratégico es ganar ventaja competitiva
al centrarse en la dirección general de la
empresa.
- . En estos proyectos, cumplir un
objetivo táctico a tiempo y dentro del
presupuesto son consideraciones claves.
El principal objetivo de un proyecto
estratégico es ganar ventaja competitiva
al centrarse en la dirección general de la
empresa.
- Definición de proyectos estratégicos
- El plan estratégico es un documento en
el que los responsables de una
organización reflejan cual será la
estrategia a seguir por su compañía en el
medio plazo. En contraposición al plan
director, un plan estratégico es
cuantitativo, manifiesto y temporal.
- El plan estratégico es un documento en
el que los responsables de una
organización reflejan cual será la
estrategia a seguir por su compañía en el
medio plazo. En contraposición al plan
director, un plan estratégico es
cuantitativo, manifiesto y temporal.
- Programas y perspectivas estratégicas
- se hace indis pensable que disponga de nuevas
herra mientas que expliquen las posibles evolu
ciones futuras de problemáticas comple jas,
posibiliten reducir la incertidumbre y sus riesgos
asociados permitan adoptar las estrategias más
adecuadas para mejorar la toma de decisiones
enfocada al futuro. Debemos aprender a vivir
con el caos y la incertidumbre, tratar de
sentirnos cómodos con ella y no buscar certeza
donde no la hay.
- se hace indis pensable que disponga de nuevas
herra mientas que expliquen las posibles evolu
ciones futuras de problemáticas comple jas,
posibiliten reducir la incertidumbre y sus riesgos
asociados permitan adoptar las estrategias más
adecuadas para mejorar la toma de decisiones
enfocada al futuro. Debemos aprender a vivir
con el caos y la incertidumbre, tratar de
sentirnos cómodos con ella y no buscar certeza
donde no la hay.
- Estrategias y planes de proyectos
- Estrategia de negocios como flujo
de proyectos
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