RECRUTAMENTO DE PESSOAS

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Psicologia

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RECRUTAMENTO DE PESSOAS
  1. PESQUISA INTERNA
    1. PLANEJAMENTO DE PESSOAL
      1. Processo de decisão necessario para atingir os objetivos organizacionais
        1. MODELOS
          1. Procura estimada do produto ou serviço
            1. As necessidades de pessoal, é uma variável dependente da procura estimada do produto ou do serviço.
            2. Segmentos de Cargos
              1. Escolher um fator estratégico, estabelecer os níveis históricos e projetar os níveis futuros de força de trabalho para cada unidade
              2. Substituição de postos-chaves
                1. Representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura dentro da organização
                2. Fluxo de Pessoal
                  1. Mapeia o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização
                  2. Planejamento Integrado
                    1. O modelo integrado é um modelo sistêmico e um pouco mais abrangente de planejamento de pessoal
                3. Sondagem das necessidades da organização em relação ao R.H
                4. Sistema de informações que oferece oportunidades de emprego
                  1. PESQUISA EXTERNA
                    1. SEGMENTO DE MERCADO
                      1. Características próprias, atende a diferentes apelos, expectativas e aspirações.
                        1. Vantagens
                          1. Aumenta o rendimento. reduz o tempo de processo de recrutamento e reduz os custos operacionais
                        2. A segmentação do mercado de R.H., e a localização das fontes de recrutamento
                        3. TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO
                          1. MEIOS DE RECRUTAMENTO
                            1. Interno
                              1. Quando a empresa preenche as vagas remanejando seus empregados
                                1. VANTAGENS
                                  1. Mais econômico,rápido, maior indice de validade e segurança
                                    1. Motivação aos empregados, treinamento do pessoal aproveitado e um espirito sadio de competição do pessoal
                                    2. DESVANTAGENS
                                      1. Falta de recursos humanos internos para cobrir as necessidades de preenchimento das vaga
                                        1. Limita o número de candidatos à vaga
                                    3. Externo
                                      1. Quando a empresa preenche as as vagas com candidatos disponivéis ou de outras empresas
                                        1. VANTAGENS
                                          1. Introduz sangue novo na organização: novos talentos, habilidades Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades
                                          2. DESVANTAGENS
                                            1. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização,reduz a fidelidade dos funcionários ao e requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos
                                          3. Consultas aos curriculos
                                            1. Recomendação de Candidatos
                                              1. Cartazes e anúncios em jornais
                                              2. On - line
                                                1. Misto
                                                  1. Aborda tanto as fontes internas e externas dos recursos humanos
                                                  2. Processo de recrutamento
                                                Show full summary Hide full summary

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