COMPETITIVIDAD

Dangelo Ramirez
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El objetivo fundamenta, las características y los principios que presenta la competitividad en el mercado

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COMPETITIVIDAD
  1. Objetivo fundamental. permanecer o aumentar su posición en el mercado.
    1. FACTORES QUE LA DETERMINAN
      1. Proceso productivo: Organización de medios y servicios para conseguir un producto
        1. Se maximiza obteniendo la mejor organización tecnológica
        2. Recursos: Todo lo empleado para poder elaborar un producto.
          1. Se maximiza disponiendo de un grupo de trabajo motivado y especializado
          2. Transformación de bienes vendibles: Características = satisfacción cliente
            1. Se maximiza entregando al cliente un producto que cumpla una máxima satisfacción.
            2. Creación del valor añadido: El producto vales mas que los recursos empleados
              1. Se maximiza originando un producto sobresaliente por calidad y cantidad
              2. Generación de beneficios: Suma de valor inicial mas costos
                1. Se maximiza Menos costos mejor producto a vender.
              3. PRINCIPIOS
                1. Mantener un clima en las tendencias: Mantenerse sobre el pulso del cambio
                  1. Campeón del cambio: Estar preparado para un posible cambio i gual que su grupo de trabajo
                    1. Mejor mano de obra: Un buen recurso humano conlleva una mejor empresa
                      1. Pensar globálmente, actuar locálmente: Pensar siempre como llegar a clientes de varias partes ayudado en la tecnología
                        1. Innovar: El producto actual debe ser mejor, mas barato y mas rapido
                          1. Inversión: Tecnología, gente = Inversión no costo
                            1. Complacencia del éxito: Siempre continuar motivados a mejorar
                            2. ETAPAS
                              1. Incipiente: Competitividad baja, muy vulnerable, no tiene visión
                                1. Aceptable: Nivel regular de competitividad, buena imagen ante el público y la competencia, crea y dirige la visión
                                  1. Superior: Ocupa una posición de liderazgo en el mercado, reacciona ante cualquier cambio.
                                    1. Sobresaliente:Visionaria, se presenta como ejemplo ante la industria,
                                    2. CINCO FUERZAS COMPETITIVAS "MICHAEL PORTER"
                                      1. Nuevos competidores: La entrada al mercado depende de las barreras y como entrar con nuevos recursos y capacidades.
                                        1. Rivalidad: Es díficil competir contra contra rivales bien posicionados.
                                          1. Negociación de los proveedores: Se dificulta cuando los proveedores son bien organizados e imponen sus condiciones.
                                            1. Negociar con los compradores: hay que demostrar que el producto de diferencia evitando que el cliente los sustituya.
                                              1. Productos sustitutos: Validar su existencia, capacidad de producción y precios del mercado
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