Plan de Negocio

Oskar Changoluisa
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Plan de Negocio
1 Estudio Técnico
1.1 Factibilidad de mercado
1.1.1 Perfil del consumidor
1.1.1.1 Demograficos
1.1.1.2 Biograficos
1.1.1.3 Conductuales
1.1.2 Segmento del mercado
1.1.2.1 Enfoque
1.1.2.2 Diferenciación
1.1.3 Portafolio de productos
1.1.3.1 Ciclo de vida del Producto
1.1.3.2 Perro - hueso
1.1.3.3 Vaca - Leche
1.1.3.4 Estrella
1.1.3.5 Incognita
1.1.4 Estragias de marketing
1.1.4.1 Producto
1.1.4.2 Precio
1.1.4.3 Plaza
1.1.4.4 Promocion
1.2 Verifica
1.2.1 Factivilidad
1.2.1.1 Idea de negocio
1.2.1.1.1 Idea
1.2.1.1.2 Satisfago Necesidades
1.2.1.1.2.1 Aprovechar oportunidades
1.2.1.1.3 Invento
1.2.1.1.4 Inovacion
2 Factibilidad Financiera
2.1 Presupuestos
2.1.1 Inverciones
2.1.2 Ingresos
2.1.3 Egresos
2.1.4 Gastos
2.1.5 Flujo de efectivo operacional
2.2 Indicadores
2.2.1 Punto de equilibrio
2.2.2 Todo Interno Retorno
2.2.3 Valor Actual Negto
3 Factibilidad del entorno
3.1 Micro
3.1.1 Organización
3.1.1.1 Diccionario de competencias
3.1.1.2 Diseño de Cargo
3.1.1.3 Manual de Funciones
3.1.1.4 Organigrama Funcional
3.1.1.5 Organigrama Estructural
3.1.2 Planes Operativos
3.1.2.1 Metodo 5 Wh
3.1.2.1.1 What
3.1.2.1.2 Where
3.1.2.1.3 Why
3.1.2.1.4 Who
3.1.2.1.5 When
3.1.3 Análisis situacional FODA
3.1.3.1 Ambientes
3.1.3.1.1 Internos
3.1.3.1.1.1 Fortalesas
3.1.3.1.1.2 Debilidades
3.1.3.1.2 Externos
3.1.3.1.2.1 Oportunidades
3.1.3.1.2.2 Amenazas
3.2 Meso
3.2.1 5 Fuerzas de porter
3.2.1.1 Barrera de ingreso de nuevos competidores
3.2.1.2 Poder de negociar con proveedores
3.2.1.3 Poder de negociar con clientes
3.2.1.4 Productos sustitutos
3.2.1.5 Rivalidad entre fuerzas
3.3 Macro
3.3.1 Economia
3.3.2 Social
3.3.3 Ecologico
3.3.4 Tecologico
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