VENTAJAS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES

karenarciaurquijo
Mind Map by karenarciaurquijo, updated more than 1 year ago
karenarciaurquijo
Created by karenarciaurquijo over 6 years ago
1067
0

Description

BENTAJAAS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES

Resource summary

VENTAJAS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES
  1. PLANEACIÓN
    1. Ayuda a los administradores a estarorientados hacia el futuro, se venesforzados a mirar más allá de susproblemas cotidianos paraproyectar lo que podría suceder enel futuro. Los administradores quemiran solo el presente y descuidanel futuro parecen dirigirse a unfracaso seguro.
      1. Coordinación de las decisiones:Una decisión no debería tomarse eldía de hoy sin tener alguna idea dela forma en la que afectará a unadecisión que tenga que tomarse deldía de mañana. La función deplaneación ayuda a losadministradores en sus esfuerzospor coordinar sus decisiones.
        1. Pone de relieve los objetivos de lasorganizaciones con el punto departida “La planeación”; quieredecir que los administradores seven constantemente forzados arecordar con exactitud lo que suorganización está tratando delograr.
    2. CONTROL.
      1. Los sistemas de control permiten, en los diferentes niveles y áreas administrativas de la empresa, evaluar las ejecuciones, tanto a nivel genérico como específico, a fin de determinar la acción correctiva necesaria.
        1. Ejercer control en la empresa permite evaluar las políticas y determinar si son adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos
      2. ORGANIZACIÓN
        1. La correcta organización dentro de una empresa permite mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.
          1. Cuando se aplica una correcta organización, creando dentro de la empresa una estructura organizacional sólida permite evitar los conflictos de autoridad y las fugas de responsabilidad.
            1. Cuando se maneja una buena organización, la información fluye de manera clara y sencilla, permitiendo así que la disciplina sea fácil de mantener en todos los niveles de la organización.
        2. DIRECCIÓN.
          1. Cuando en una empresa existe una buena dirección, permite realizar un control riguroso de las operaciones, aumentando así los niveles de efectividad.
            1. Cuando la dirección es correcta se crea dentro de la empresa canales de comunicación efectivos entre los superiores y los subordinados.
              1. Cuando la dirección es sólida deben planearse y establecerse políticas claras de manejo administrativo, por lo cual se crean controles para la selección del personal, aumentando así la calidad en la empresa.
          Show full summary Hide full summary

          Similar

          MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
          DAVID ARCE
          PROCESO ADMINISTRATIVO
          ralejo84
          Ventajas y Desventajas del Uso de las TIC en la Educacion
          brayandavidscene
          ¿Por qué es importante el Dpto. de RRHH dentro de una Empresa?
          kathallanos93
          Cuadro sinóptico de la función de la planeación
          Juan Felipe Castillo Cutiva
          Planeación Estratégica
          Luis Gonzalez
          PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU IMPORTANCIA
          Andrés Gómez
          ELEMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
          luisatorne
          Proceso Administrativo
          Emilio Domínguez
          Ventajas y desventajas de un procesador
          Ivan_info
          ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE 1
          norbertol30