PLANEACIÓN DE PERSONAL

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ACTIVIDAD1: Análisis de puesto
Patricia Cruz Alvarado
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Patricia Cruz Alvarado
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PLANEACIÓN DE PERSONAL
  1. MODELOS DE PLANEACIÓN
    1. Basado en la demanda estimada del producto de servicio
      1. Basado en segmentos de puesto
        1. Modelo se sustitución de puesto clave
          1. Se enfoca al nivel operativo de la organización
            1. A. Elegir un factor estratégico
              1. B. Establecer niveles históricos
                1. C. Determinar niveles históricos de mano de obra en cada área funcional
                  1. D. Proyectar los niveles futuros de mano de obra
        2. Es el proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiiempo
          1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
            1. INTERNO
              1. Cuando la empresa intenta llenar una vacante, mediante un reacomodo de sus empleados
              2. EXTERNO
                1. funciona con candidatos que viene fuera, personas ajenas a la empresa.
                2. INFORMAL
                  1. Las vacantes no se anuncian , los puestos de crean y quedan disponibles cuando los empleadores se tropiezan de manera fortuida con los candidatos.
                  2. INTERNET
                    1. Sitios webs o tableros de trabajo.
                    2. ANUNCIOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
                      1. Utilizan este medio para contratar gerentes y profesionistas.
                      2. AGENCIAS DE COLOCACIÓN
                        1. Se de dedican a personal alto, medio o bajo personal de ventas de banco o mano de obra industrial
                        2. AGENCIAS PRIVADAS
                          1. Hacen convenios de empresa que actúan en el mismo mercado.
                          2. UNIVERSIDADES
                            1. Escuelas ,asociaciones estudiantiles, su finalidad es divulgar oportunidades.
                          3. CONCEPTO
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