HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y DESARROLLO DE RELACIONES CON EMPLEADOS

Ricardo Figueira2703
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Descripción del Programa Higiene y Seguridad
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HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y DESARROLLO DE RELACIONES CON EMPLEADOS
1 HIGIENE EN EL TRABAJO
1.1 Definición
1.1.1 Método, normas, procedimientos
1.1.2 Protección de la integridad
1.1.2.1 Física y Mental
1.1.2.1.1 Del Trabajador
1.1.3 Relacionada con diagnostico y prevención de enfermedades
1.1.3.1 Evitando ausencias
1.1.4 Reconocimiento, evaluación, control
1.2 Plan de Higiene
1.2.1 Plan Organizado
1.2.2 Servicios Médicos
1.2.3 Prevención de Riesgos
2 SEGURIDAD EN EL TRABAJO
2.1 Conjunto de medidas técnicas
2.2 Educativas, psicológicas
2.3 Prevenir accidentes y/o eliminar condiciones inseguras
2.3.1 Accidentes, robos e incendios
2.4 Cada jefe es responsable de su área
2.5 Abarca todas las áreas de la empresa
3 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
3.1 Accidente según OMS
3.1.1 Hecho no premeditado
3.1.2 Resulta un daño considerable
3.2 Se puede definir
3.2.1 Conjunto de Medidas
3.2.2 Se toman individual o socialmente
3.2.3 Impedir que ocurran hechos inesperados
3.2.3.1 O disminuir el hecho
3.3 Los Accidentes se Clasifican:
3.3.1 Sin dejar de asistir al trabajo
3.3.2 Con inasistencia al trabajo
4 PREVENCIÓN DE ROBOS
4.1 Cada empresa debe poseer servicio de Vigilancia
4.1.1 Tienen sus características
4.1.2 La rutina debe revisarse constantemente
4.1.2.1 Para evitar algún espacio en blanco
4.2 ¿Qué Incluye?
4.2.1 Control Entrada/Salida
4.2.1.1 Personal
4.2.1.2 Vehiculos
4.2.2 Estacionamiento Fuera
4.2.3 Ronda por Terrenos
4.2.4 Registro de Maquinas, equipos, herramientas
5 PREVENCIÓN DE INCENDIOS
5.1 Conjunto de normas y acciones
5.1.1 Evitar ocurrencia de algún incendio
5.1.1.1 Minimizar las consecuencias en algún caso
5.2 Prevención
5.2.1 Disponer Extintores adecuados
5.2.2 Conocer el Volumen depósitos de agua
5.2.3 Sistema detección alarma/humo
5.2.4 Entrenamiento al Personal
6 FUNCIONES DEL GERENTE Y EL ESPECIALISTA EN RELACIONES LABORALES
6.1 Gerente
6.1.1 Establece acuerdos con sindicatos
6.1.2 Cara de la empresa ante el sindicato
6.1.3 Establece normas, políticas
6.2 Especialista Relac. Lab.
6.2.1 Da cumplimiento y seguimiento a los acuerdos colectivos
6.2.2 Negocia con el ente sindical eventualidades
6.2.3 Realiza indicadores de ausentismo
6.2.4 Levanta amonestaciones o sanciones
7 DESARROLLO DE LAS COMUNICACIONES CON LOS EMPLEADOS
7.1 Debe haber plan comunicacional a todo nivel
7.2 Comunicación Bidimensional
7.3 Se realiza de diversas maneras: escrita, impresa, oral, asamblea.
7.4 Todos serán escuchados y se sentirán motivados
8 PROGRAMA DE RECONOCIMIENTOS CON LOS EMPLEADOS
8.1 Determinar que se quiere reconocer
8.1.1 Ubicar cual es el reconocimiento ideal
8.1.1.1 A través de encuestas
8.1.1.1.1 Comunicar el programa de forma clara y consistente
8.2 Reconocimiento Vs Reforzamiento
8.2.1 Recompensar un comportamiento deseado
8.2.2 Reconocimiento Inmediato
8.2.3 Probabilidades que se repita
8.2.4 Bajos en costo
8.3 Gerencia Participativa
8.3.1 Involucrar al empleado
8.3.2 Sentirse Escuchados
8.3.3 Dar más de si mismos
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