Recuperación de la participación del mercado

Grace Montalvo1578
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Analisis de la restruccturación de Ford

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Recuperación de la participación del mercado
  1. Globalización de Organización & Estandarización de Procesos Corporativos
    1. Fusión de sus operaciones a nivel mundial
      1. Agrupación de actividades de desarrollo de producto
        1. Desarrollo de economías de escala
        2. Desarrollo y Fortalecimiento de la base de suministros
          1. Enfoque en grupos de proveedores Funcionales
            1. Reducción de Proveedores Pequeños
              1. Estratificación de Proveedores
                1. Fortalecimiento de Relaciones a Largo Plazo
                  1. Apoyo a la red de proveedores con base a los conocimientos y experiencia de Ford
                2. Reestruct. del Sistema de Producción (FPS)
                  1. Simplificación de operaciones
                    1. Producción orientada a halar la demanda
                      1. Sistema de Producción de Vehículos en línea
                        1. Secuencia ordenada de Producción
                        2. Flujo sincronizado del material
                        3. Integración de la Red de Suministro por medio de TI
                          1. Reducción de Inventarios
                            1. Sistemas informaticos para control de una producción ordenada
                            2. Fortalecimiento de la Comunicación con red de suministros
                              1. Intranet: Integración empresa
                                1. Extranet de comunicación con Proveedores
                                  1. Pagina Web para acceso general
                                  2. Unificación de Estándares en Red de Proveedores
                                    1. Asociación de Redes Automovilísticas
                                  3. Reducción de Lead Time (15 días)
                                    1. Identificación de cuellos de botella en toda la cadena de suministros
                                      1. Predicción constante de la demanda
                                          1. Control de producción con cantidades exactas
                                            1. Historicos de pedidos
                                              1. Pedidos Reales
                                              2. Control de los medios de entrega
                                                1. Flexibilidad
                                              3. Desarrollo de Red de Venta en canales directos como medio de pruebas y distribución alternativa
                                                1. Establecer salas de exposición
                                                  1. Unificación de los distribuidores de mercados locales
                                                    1. Desarrollo de competencias en servicio al cliente del personal
                                                      1. Incremento de Soporte Técnico
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