RRHH

Diana Zambrano Agude
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Mapa Mental RRHH. Para: Dairo Chica - Instructor A.V.A.
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RRHH
1 El Enfoque Estratégico
1.1 La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente.
2 Enfoque de los Recursos Humanos
2.1 El empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará en beneficio de crecimiento y avance de la organización.
3 Enfoque Administrativo
3.1 Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración de los recursos humanos bajo su mando. Recursos humanos está para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador.
4 Enfoque de Sistemas
4.1 El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organización y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está contribuyendo a la productividad general de la organización. RRHH es un departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez es influida por el ambiente exterior.
5 Enfoque Proactivo
5.1 El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones positivas.
6 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
6.1 Seleccionar un "factor estratégico" para cada área funcional de la empresa, un factor organizacional cuyas variaciones afecten, proporcionalmente las necesidades de M.O.
6.1.1 Nivel de ventas
6.1.2 Planes de expansión
6.1.3 Economía
6.1.4 Capacidad de producción
6.1.5 Tecnología
7 ASPECTOS INTERNOS
7.1 Análisis y descripción de puestos
7.2 Evaluación del desempeño
7.3 Capacitación y Adiestramiento
7.4 Reclutamiento y Selección
7.5 Inducción
7.6 Servicios de personal
7.7 Higiene y Seguridad
7.8 Sueldos y Salarios
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