Estrategias de localizacion

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es una breve descripcion de la estrategia de localizacion y la importancia para la empresa
angel colindres
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Estrategias de localizacion
  1. localizacion
    1. tiene un impacto importante en la utilidad y riesgo global de la compañia
      1. ¿Porque se toma esta decision?
        1. La demanda supera la capacidad de la planta
          1. Cambios en productividad laboral
            1. Cambios demograficos de consumismo
              1. Costos o actitudes locales
                1. expancion de produccion
                  1. Cambio de lugar
                    1. Costos de transporte de materias primas
                      1. Segun el tipo de negocio el cambio de localizacion se orienta diferente
                        1. Industria
                          1. Minimizar costos e innovar
                          2. Empresa de ventas y servicios
                            1. Maximizacion de los ingresos
                            2. Almacenes o bodegas
                              1. reducción de costos por transporte y accesibilidad de locación
                              2. En general es aprovechar al máximo la ubicación de la empresa.
                                1. Localización e innovación
                                  1. hay 4 atributos que afectan la competitividad global tanto como la innovación
                                    1. La presencia de entradas especializadas y de alta calidad como el talento científico y técnico.
                                      1. Un entorno que estimula la inversión y la rivalidad local intensa.
                                        1. Presión y conocimiento obtenido a partir de un mercado local sofisticado.
                                          1. Presencia local de industrias relacionadas y de apoyo.
                                    2. Factores que afectan las decisiones de localización
                                      1. economías de mercado
                                        1. mejores comunicaciones internacionales
                                          1. viajes y embarques más rápidos y confiables
                                            1. facilidad de flujo de capital entre países
                                              1. grandes diferencias en los costos de mano de obra
                                        2. Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país
                                          1. Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes e incentivos
                                            1. Aspectos culturales y económicos
                                              1. Localización de los mercados
                                                1. Talento laboral, actitudes, productividad y costos
                                                  1. Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energía
                                                    1. Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio
                                            2. factores críticos de éxito para la elección de una región dentro de un país
                                              1. Deseos de la corporación
                                                1. Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)
                                                  1. Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos
                                                    1. Costos y disponibilidad de servicios públicos
                                                      1. Regulaciones ambientales del estado y la localidad
                                                        1. Incentivos gubernamentales y políticas fiscales
                                                          1. Proximidad a las materias primas y a los clientes
                                                            1. Costos de terrenos y construcción
                                                2. La elección de un sitio específico dentro de una región se basa en los siguientes factores
                                                  1. Costo y tamaño del sitio
                                                    1. Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales
                                                      1. Restricciones de zonificación
                                                        1. Proximidad de los servicios y suministros necesarios
                                                          1. Aspectos de impacto ambiental
                                                    2. Como resumen. En general es aprovechar al máximo la ubicación de la empresa.
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