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Description
Mind Map by jgrisales31, updated more than 1 year ago
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Created by jgrisales31
almost 9 years ago
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Proceso administrativos
- cumple con unas funciones fundamentales conocidas como
funciones del proceso administrativo
- FUNCIONES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
- PLANEAR
- se refiere a la funcion de preveer las
circustancias y factores que puedan
influir en la marcha de la empresa y
tomar partida por las acciones que lo
favorecen (aprovechar las
oportunidades)
- TIPOS DE PLANEACION
- PLANEACION
ESTRATEGICA
- PLANEACION TACTICA
- PLANEACION OPERATIVA
- PLANEACION
ESTRATEGICA
- TIPOS DE PLANEACION
- se refiere a la funcion de preveer las
circustancias y factores que puedan
influir en la marcha de la empresa y
tomar partida por las acciones que lo
favorecen (aprovechar las
oportunidades)
- ORGANIZACION
- Diseño de la estructura organizacional, definicion de
cargos, asignacion de roles y funciones y relaciones
entre ellos. (autoridad- responsabilidad)
- Diseño de la estructura organizacional, definicion de
cargos, asignacion de roles y funciones y relaciones
entre ellos. (autoridad- responsabilidad)
- DIRECCION, CONDUCCION Y LIDERAZGO
- Es administrar, dirigir y coordinar las
actividades de las personas a cargo
- DIRIGIR COMPRENDE
- Comunicacion acertiva: que
asegure la claridad del mensaje y
quien lo reciba lo reciba de buena
manera
- Motivacion: darle buenos motivos
al trabajador para que realice sus
actividades de buena manera
- Delegacion: asignacion
de tareas y funciones
- Liderazgo: persona vicionaria,
carismatica que vela por el bien de
todos y tiene conviccion.
- Comunicacion acertiva: que
asegure la claridad del mensaje y
quien lo reciba lo reciba de buena
manera
- DIRIGIR COMPRENDE
- Es administrar, dirigir y coordinar las
actividades de las personas a cargo
- CONTROL
- Una ves fijada las metas, formulado los planes, delineado los
arreglos estructurales, entrenado y motivadi el personal,
existe la posibilidad dque algo salga mal, para asegurar que
las cosas vayan bien se debe monitorear y llevar control
sobre el desempeño del negocio para comparar resultados
con las metas fijadas y presupuestos
- Una ves fijada las metas, formulado los planes, delineado los
arreglos estructurales, entrenado y motivadi el personal,
existe la posibilidad dque algo salga mal, para asegurar que
las cosas vayan bien se debe monitorear y llevar control
sobre el desempeño del negocio para comparar resultados
con las metas fijadas y presupuestos
- PLANEAR
- FUNCIONES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
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