HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL

Joselyn Marcano H
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HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL

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HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL
  1. HIGIENE EN EL TRABAJO: se refiere a un juntos normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan
    1. SEGURIDAD EN EL TRABAJO: Es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantar prácticas preventivas
      1. PREVENCION DE ACCIDENTES: La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo. Podemos definir accidente de trabajo como el que ocurre en el trabajo y provoca, directa o indirectamente, lesión corporal, perturbación funcional o enfermedad que ocasiona la muerte, la pérdida total o parcial, permanente o temporal de la capacidad de trabajo.
        1. PREVENCION DE ROBOS E INCENDIOS: Control De Entrada y salida del personal / vehiculo, estacionamiento fuera del area de la fabrica, ronda por los terrenos de la fabrica y por el interior de la misma, registro de maquinas, equipos y herramientas, controles contables
          1. Desarrollo De Las Relaciones Con Los Empleados: Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y segurida
            1. En el trabajo las personas desarrollan una actividad física y mental que revitaliza el organismo al mantenerlo activo y despierto. Mediante el trabajo también se desarrollan y activan las relaciones sociales con otras personas a través de la cooperación necesaria para realizar las tareas y el trabajo permite el aumento de la autoestima porque permite a las personas sentirse útiles a la sociedad
            2. Comunicación es una de las principales herramientas al servicio de este proceso de renovación que demuestra que la comunicación interna cumple una doble finalidad
              1. Cohesiona a la organización alrededor del " Proyecto de Empresa " y, Moviliza, motiva y compromete al capital humano en el proceso de producción de bienes y servicios
              2. ¿Cómo logro desarrollar un programa a la medida de mis empleados, mis recursos y a la cultura que quiero desarrollar?
                1. A)Determinar los Tipos de Comportamiento y Ejecución que se Quiere Reconocer. B) Busca la Opinión de los Empleados. C) Encuesta a los Gerentes y a los Supervisores que Serán Responsables por Seleccionar a Quien se Reconoce en el Programa. D) Organiza un Comité para Revisar la Información de los Empleados y Desarrollar las Actividades Bajo el Plan o Contrate a un Externo. E) Comunicar el Programa de Forma Clara y Consistente a Todos los Empleados. F) Evalúa la Efectividad del Plan o Programa Dentro de un Término o Período
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