Unidad V - Toma de decisiones

Elementos de la toma de decisiones
1. Especificación de las alternativas
  1. Evaluación de los resultados de las alternativas
    1. Criterios de elección de diferentes alternativas
Etapas en el proceso de la toma de decisiones
1. Identificación de un problema
2. Identificación de los criterios de decisión
3. Asignación de pesos a los criterios
4. Análisis de alternativas
5. Desarrollo de alternativas
6. Selección de una alternativa
7. Implantación de la alternativa
8. Valoración de la eficacia de la decisión
Ambientes de la toma de decisiones
1. Riesgo
2. Incertidumbre
3. Certidumbre
Criterios para la toma de decisiones
1. Razón suficiente o Laplace
2. Maximax, optimista
3. Maximin, pesimista
4. Minimax, costo de oportunidad
Teorías
1. Teoría de Colas
  1. Optimización de una distribución
2. Teoría de Redes
  1. Disminuye el tiempo necesario para planear
Análisis de Markov
1. Permite encontrar un promedio a largo plazo
2. Una cadena de Markov es una serie de eventos
Obtención de datos
1. basarse en la frialdad y objetividad
Información
1. Herramienta para tomar decisiones de la empresa
Características
1. Reversibilidad
2. Impacto
3. Periocidad
4. Calidad
5. Conocimiento
6. Experiencia
7. Análisis
8. Juicio
9. Efectos Futuros
Árbol de decisiones
1. Decisiones secuenciales con posibles resultados
  1. Proveen un método efectivo
  2. Evaluar el árbol de decisiones
  3. Calcular los valores de los árboles

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	Created by Carlos Manuel Andres Trujillo about 3 years ago