RECRUTAMENTO

Gabriel Trettin
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Gabriel Trettin
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Description

Estudo PSI; recrutamento

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RECRUTAMENTO
  1. Planejamento Estratégico
    1. Identificação antecipada das necessidades para realização da ação organizacional futura
      1. Fases do planejamento
        1. 1-Pesquisa Interna
          1. 1-Verificação das necessidades da organização em termos de pessoal
            1. RP: Requisição de pessoal
              1. Quais políticas que a organização pretende adotar em relação ao seu pessoal.
            2. 3- Definir quais técnicas de recrutamento aplicar
              1. Recrutamento Interno: Promoção ou transferência de pessoas que atuam na organização
                1. Ocorre intramuros na empresa;
                  1. Por meio do remanejamento de recursos existentes na orgnaização
                    1. Através da promoção e/ou plano de carreira
                      1. Movimentação vertical, horizontal ou diagonal
                    2. Vantagens:
                      1. Mais rápido e econômico
                        1. maior índice de validade e segurança
                          1. fonte de motivação para os empregados
                            1. Aproveitamento dos investimentos da empresa em treinamento de pessoal
                              1. Desenvolve o espírito de competição entre o pessoal
                                1. aproveita melhor o potencial humano da organização
                                  1. motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários
                                    1. incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização
                                      1. ideal para situações de pouca mudança ambiental
                                        1. não requer socialização organizacional de novos membros
                                          1. aumenta chances de melhor seleção, pois candidatos são bem conhecidos
                      2. Desvantagens:
                        1. Pode gerar conflitos de interesses
                          1. •quando efetuado continuamente pode levar os funcionários a uma progressiva limitação às políticas e diretrizes da organização
                            1. as exigências de que os novos empregados tenham condições de potencial de desenvolvimento para poderem ser promovidos
                              1. demora um tempo maior de planejamento e desenvolvimento
                                1. pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas
                                  1. facilita o conservantismo e favorece a rotina atual
                                    1. mantém quase inalterado o atual patrimônio da organização
                                      1. mantém e conserva a cultura organizacional existente
                                        1. funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua
                      3. Recrutametno Externo: Candidatos externos a organização, busca no mercado de trabalho
                        1. Mercado de trabalho
                          1. Ofertas de emprego oferecidas em determinado lugar em determinada época
                          2. Técnicas:
                            1. Arquivos de candidatos que se apresentaram espontaneamente ou em outros recrutamentos
                              1. apresentação de candidatos por parte dos funcionários da empresa
                                1. cartazes ou anúncios na portaria da empresa
                                  1. contatos com sindicatos e associações de classe
                                    1. contatos com universidades, escolas, agremiações estaduais, diretórios acadêmicos e centros de integração empresa-escola
                                      1. conferência e palestras em universidades e escolas
                                        1. contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado, em termos de cooperação mútua
                                          1. anúncios em jornais e revistas
                                            1. agências de recrutamento
                                              1. viagens para recrutamento em outras localidades
                                                1. recrutamento online através da internet
                            2. Vantagens:
                              1. introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas
                                1. aproveita o investimento em preparação e o desenvolvimento de pessoal efetuado por outras empresas ou pelos próprios candidatos
                                  1. enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades
                                    1. aumenta o capital intelectual por incluir novos conhecimentos
                                      1. renova a cultura organizacional
                                        1. enriquece com novas aspirações, incentiva a interação da organização com o mercado
                                          1. indicado para enriquecer intensa e rapidamente o capital
                              2. Desvantagens:
                                1. Maior custo
                                  1. margem de erro é maior
                                    1. maior tempo de adaptação
                                      1. pode trazer atitudes que não estão de acordo com a cultura da organização
                                        1. dificuldade de adequação entre empregado e organização
                                          1. menor comprometimento dos empregados antigos
                                2. Quando o recrutamento externo é desenvolvido de maneira contínua e sistemática, a organização pode dispor de candidatos a um custo muito menor de processamento.
                                3. Recrutamento misto: Candidatos da própria empresa e no mercado de trabalho
                                  1. Se utiliza tanto do interno como do externo (simultaneamente ou um após o outro).
                                    1. Interno-externo
                                      1. Possui uma ênfase na segurança.
                                        1. É feito uma busca na empresa para posteriormente ser feito uma busca externa.
                                      2. Externo-interno
                                        1. A ênfase é na experiência profissional.
                                          1. Busca-se no mercado alguém com a competência pretendida
                                            1. Caso não encontre,
                                              1. Faz-se um recrutamento interno e depois treina os mesmos após a seleção
                                        2. Interno-externo simultâneo
                                          1. Ênfase no preenchimento das vagas.
                                    2. 2-Pesquisa Externa
                                      1. 2-O que o mercado pode oferecer
                                        1. Pesquisa do mercado de recursos humanos no sentido de segmentá-lo para facilitar suas análises
                                  2. Descrição e Análise do Cargo
                                    1. Atividades que utilizam descrição e análise de cargos
                                      1. Programas de treinamento
                                        1. Remuneração dos cargos
                                          1. Elaboração de perfil da vaga
                                            1. Especificações do cargo (perfil da vaga)
                                      2. Análise
                                        1. Identificar requisitos do cargo
                                          1. Aspéctos Intrísecos
                                            1. Conteúdo do cargo
                                            2. Desenvolver descrição do cargo
                                              1. Aspéctos Extrínsecos
                                                1. Requisitos que o cargo exige do ocupante
                                                2. Descrição de cargo
                                                  1. O que o funcionário faz,
                                                    1. Como faz
                                                      1. E em que condições
                                          2. Incremento de entrada (input)
                                            1. visa atrair candidatos potencialmente qualificados
                                              Show full summary Hide full summary

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