Detección de las necesidades informáticas de las organizaciones

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Detección de las necesidades informáticas de las organizaciones

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Detección de las necesidades informáticas de las organizaciones
1 1. Análisis de la arquitectura de la organización
1.1 Identificación de procesos organizacionales
1.1.1 La manera en que se realiza el trabajo organizacional.
1.2 Diagnóstico de las necesidades organizacionales
1.2.1 Modelo de Negocio
1.2.1.1 Produccion de Bienes y Servicios
1.2.1.2 Ventas
1.2.1.3 Finanzas
1.2.1.4 Recursos Humanos
1.2.2 Neceisdades de TI de las Organizaciones
1.2.2.1 Requerimients
1.2.2.1.1 Se obtienen mediante.
1.2.2.1.1.1 Entrevistas
1.2.2.1.1.2 Talleres
1.2.2.1.1.3 Formularios
1.2.2.1.1.4 Prototipos
1.2.2.1.2 Tipos de Requerimientos
1.2.2.1.2.1 Funcionales
1.2.2.1.2.2 No funcionales
1.2.2.1.2.3 Organizacionales
1.2.2.2 Necesidades o solicitudes Generadas por una Unidad de Organizacion
1.2.2.3 Ingenieria de Requerimientos
1.3 Mejora tecnológica
1.4 Requerimientos de TIC
1.5 Estructuta:
1.5.1 Gerencia de nivel Superior
1.5.2 Gerencia de nivel medio
1.5.2.1 Cientificos y Trabajadores del conocimiento
1.5.3 Gerencia Operacional
1.5.3.1 Trabajadores de Produccion, Servicio y Datos
1.6 Caracterisitocas de la Organizacion
1.6.1 Finalidad Definida
1.6.2 Estructura Deliberada
1.6.3 Gente
2 2. Análisis de los sistemas de información de la organización
2.1 Mapeo funcional de los sistemas de información
2.2 Diagnóstico de necesidades de los sistemas de información
2.2.1 Dimensiones de los Sistemas De Informacion
2.2.1.1 Organizaciones
2.2.1.2 Administracion
2.2.1.3 Tecnologia
2.2.2 Tipos
2.2.2.1 TPS: Sistemas de Procesamiento de Transacciones
2.2.2.2 MIS: Sistemas de Informacion Administrativo
2.2.2.3 DSS: Sistemas de Apoyo a toma de Decisiones
2.2.2.4 EIS: Sitemas de Informacion Ejecutivos
2.3 Mejora continua en sistemas de información
2.4 Responsabilidad social y sustentabilidad en TIC
2.5 Definicion: conjunto de componentes interrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización
3 Definicion de Organizacion
3.1 Proceso en el cual interactúan las personas para alcanzar sus objetivos
3.2 Administración: Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas
3.2.1 Funciones de Administracion
3.2.1.1 Planeacion
3.2.1.2 Organizacion
3.2.1.3 Direccion
3.2.1.4 Control
3.2.2 Eficacioa: Aprovechamiento de Recursos (Pocos DEsperdicios)
3.2.3 Eficniencia: Consecucion de Metas (Grandes Logros)
3.3 Ordenacion Sistematica de personas realizada para alcanzar unobjetivo especifico.
3.4 Tienen un Proposito Definido,.
3.5 Esto se expresa en terminos de una Meta
3.6 Estan compuestos por Personas
3.7 Tiene un arreglo Estructural
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