Orientación a procesos

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Verónica Narváez
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Verónica Narváez
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Orientación a procesos
  1. Elementos del sistema de gestión:
    1. 5. Procesos
      1. 6. Productos y servicios - proporciona salidas hacia el cliente
        1. 7. Directrices generales
          1. 1. Clientes - entradas (internos y externos; sin ellos nada es posible).
            1. 2.. Recursos- entradas (personas quienes le ponen carácter, materia prima, maquinaria que transforma la materia prima, infraestructura física y lógica, capital que son las inversiones necesarias, conocimiento de saber hacer.
              1. 3. Documentos-Entradas (Conocimiento)
                1. 3. Documentos - proporciona salidas en registros (Aplicación del conocimiento)
                  1. 4. Estructura organizativa
                2. Jerarquía
                  1. 1. Mapa de procesos
                    1. 2. Macroproceso
                      1. 3. Proceso
                        1. 3.1 Despliegue de procesos
                          1. 3.2 Identificación de procesos
                            1. 3.2.1 Responder las preguntas: ¿cuáles son los productos y servicios que proporcionamos?, ¿qué realizamos para conseguirlos?
                              1. 3.2.2 A modo de discurso describiendo desde el momento que contactamos al cliente hasta el servicio postventa
                                1. 3.2.3 Identificar actividades por departamentos y agruparlas por finalidades, entradas o salidas
                                2. 3.3 Denominación de procesos
                                3. 4. Subproceso
                                Show full summary Hide full summary

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