Estrategia Organizacional

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By: Steven Mstm

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Estrategia Organizacional
  1. Estrategia, Diseño Organizacional y Efectividad
    1. meta organizacional
      1. estado
        1. es lo que la organizacion desea alcanzar
        2. responsabilidad de
          1. alta direccion de la organizacion
        3. proceso para lograrlo
          1. evaluar entorno
            1. define misión y vision
              1. se eligen metas y se crean estrategias
                1. se trabaja con diseño organizacional
                  1. se evaluan los resultados de efectividad
            2. evaluar cituacion interna
            3. metas
              1. clasificacion
                1. mision: meta general
                  1. legitimidad
                  2. metas operativas
                    1. direccion y motivacion de los empleados
                  3. tipos
                    1. productividad
                      1. cantidad de produccion que se desea alcanzar
                      2. desarrollo de empleados
                        1. desarrollo laboral, inovacion y cambio, metas de flexibilidad interna y facil adaptacion a los cambios
                        2. mercado
                          1. participacion en nuevos mercados y mejor estatus en los mercados actuales
                          2. recursos
                            1. adquisicion de fortuna en materiales y fondos
                            2. desempeño global
                              1. crecimiento y volumen de produccion
                              2. modelo
                                1. elegir opciones espesificas que ayuden a alcanzar propositos y metas
                            3. estrategia
                              1. plan
                                1. es interactivo con el entorno
                                2. enfoque
                                  1. cuando se centra en un grupo de competidores o en un mercado regional
                                  2. tipos
                                    1. reactiva
                                      1. responde a amenazas y oportunidades ambientales de acuerdo a fines espesificos
                                      2. analitica
                                        1. se mantiene estable mientras innova en la periferia
                                        2. defensiva
                                          1. se refiere a estabilidad laboral y/o reducción de gastos
                                        3. como afecta la estrategia al diseño organizacional
                                          1. no sea afectan ya que una empresa a medida que va creciendo va adquiriendo, 1) estrategias y 2) un diseño organizacional.
                                        4. ventaja competitiva
                                          1. diferenciacion
                                            1. la organización intenta diferenciar sus productos
                                            2. liderasgo
                                              1. intenta incrementar la participación de mercado
                                            3. evaluación de la efectividad organizacional
                                              1. efectividad
                                                1. evaluan el grado en que se alcanzan multiples metas
                                                2. eficiancia
                                                  1. la cantidad de productos que se utilizan para generar una unidad de producto
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